可持續(xù)發(fā)展已成為全球性的核心議題，以綠色發(fā)展解決人與自然和諧問(wèn)題更被列為五大發(fā)展理念之一。在共享發(fā)展理念下，胸懷天下、立己達(dá)人，廣汽傳祺成就了產(chǎn)業(yè)全價(jià)值鏈的高質(zhì)高端高新發(fā)展，包括員工獲得感，供應(yīng)商、經(jīng)銷商伙伴的共同成長(zhǎng)。在傳祺9年的高速發(fā)展歷程中，不但堅(jiān)持均衡發(fā)展，更積極踐行生態(tài)優(yōu)先的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，探索經(jīng)濟(jì)效益、生態(tài)效益與社會(huì)效益的協(xié)調(diào)發(fā)展，開創(chuàng)了獨(dú)特的傳祺發(fā)展模式。

旗艦級(jí)大7座SUV傳祺GS8引領(lǐng)中國(guó)品牌高端突破

全員參與，共建共享，讓員工享有更多“獲得感”

廣汽傳祺自成立以來(lái)就全面貫徹人才驅(qū)動(dòng)，充分發(fā)揮人才在創(chuàng)新活動(dòng)中的核心要素地位。通過(guò)具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的人才機(jī)制，不斷培養(yǎng)和吸納高端創(chuàng)新人才。廣汽集團(tuán)注重研究開展人才資源中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃，制定并實(shí)施了經(jīng)營(yíng)管理人才、研發(fā)人才、新業(yè)務(wù)人才等重點(diǎn)領(lǐng)域的人才引進(jìn)項(xiàng)目和計(jì)劃，先后共引進(jìn)和培養(yǎng)多位“享受國(guó)務(wù)院特殊津貼”等專家及領(lǐng)軍人才。高層次人才的引進(jìn)和培養(yǎng)，極大地促進(jìn)提升了集團(tuán)自主品牌汽車研發(fā)能力和產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。

廣汽傳祺發(fā)動(dòng)機(jī)生產(chǎn)線布局緊湊，員工操作輕松簡(jiǎn)便

在員工成長(zhǎng)方面，廣汽傳祺建立了有特色的人力資源管理體系，著力打造推動(dòng)傳祺跨越式發(fā)展的人才引擎，形成生機(jī)活力的傳祺人才文化。廣汽傳祺關(guān)注每一位員工的成長(zhǎng)，構(gòu)建公正、公平、公開的員工成長(zhǎng)體系，為員工提供了發(fā)揮才能，實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的舞臺(tái)，也為員工提供長(zhǎng)效職業(yè)規(guī)劃與可持續(xù)發(fā)展路徑，形成了充滿生機(jī)活力的用人機(jī)制。

廣汽傳祺充分尊重每一個(gè)員工個(gè)體，激發(fā)他們的創(chuàng)造力，發(fā)揮員工主力軍作用，在各項(xiàng)領(lǐng)域開展技能競(jìng)賽，創(chuàng)新廣汽（IGA）等活動(dòng)。十一年來(lái)，創(chuàng)新廣汽（IGA）活動(dòng)共產(chǎn)生改善提案300萬(wàn)余條，參與人數(shù)超過(guò)31萬(wàn)人次，創(chuàng)造直接經(jīng)濟(jì)效益超過(guò)38億元。

在廣汽集團(tuán)的支持下，廣汽傳祺建立了產(chǎn)品研發(fā)與市場(chǎng)銷售、質(zhì)量反饋等等直接掛鉤的激勵(lì)機(jī)制，有利于激發(fā)以市場(chǎng)為導(dǎo)向的研發(fā)活力，讓員工有更多實(shí)實(shí)在在的“獲得感”。同時(shí)，把吸引國(guó)際化人才擺在發(fā)展戰(zhàn)略的首位，穩(wěn)步推進(jìn)人才國(guó)際化戰(zhàn)略。今年5月，廣汽集團(tuán)赴美國(guó)硅谷、底特律和波士頓舉辦了三場(chǎng)海外人才招聘活動(dòng)，吸引了大批北美精英人才，為國(guó)際化戰(zhàn)略的穩(wěn)步推進(jìn)奠定人才基礎(chǔ)。

產(chǎn)學(xué)研用深度融合，引領(lǐng)未來(lái)可持續(xù)創(chuàng)新發(fā)展

在核心技術(shù)不斷突破創(chuàng)新的同時(shí)，研發(fā)建設(shè)正成為傳祺自身品質(zhì)提升、可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵性驅(qū)動(dòng)力。在供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革進(jìn)入攻堅(jiān)期和深水區(qū)的同時(shí)，廣汽傳祺具備全球化適應(yīng)力的“產(chǎn)學(xué)研用”協(xié)同創(chuàng)新體系正日臻成熟。

廣汽傳祺第二生產(chǎn)線是智能制造標(biāo)桿工廠

在智能制造的轉(zhuǎn)變過(guò)程中，廣汽傳祺在不斷創(chuàng)新研發(fā)智能裝備，如沖壓智能化伺服機(jī)械混合沖壓生產(chǎn)線研發(fā)、改善、應(yīng)用方面，建立了“產(chǎn)、學(xué)、研、用”一體化的平臺(tái)，與濟(jì)南二機(jī)床、湖南大學(xué)、北自所共同研發(fā)國(guó)內(nèi)首條自主開發(fā)的伺服+機(jī)械混合沖壓線，并以此為平臺(tái)，開展關(guān)鍵部件優(yōu)化、整線自動(dòng)化/智能化集成，以及工藝技術(shù)改進(jìn)等一系列創(chuàng)新性研究，形成良好的示范效應(yīng)，在此平臺(tái)上實(shí)現(xiàn)了國(guó)內(nèi)多個(gè)首創(chuàng)課題成功攻關(guān)，沖壓生產(chǎn)效率大幅提升30%、設(shè)備智能監(jiān)控診斷能擴(kuò)的擴(kuò)展、沖壓零件品質(zhì)的大幅提升。

為了不斷提升傳祺研發(fā)水平，鍛造國(guó)際一流品質(zhì)，打造更能滿足全球消費(fèi)者需求的汽車產(chǎn)品，目前，位于美國(guó)硅谷的廣汽北美研發(fā)中心正在緊鑼密鼓籌備中，該中心將充足利用當(dāng)?shù)氐募夹g(shù)優(yōu)勢(shì)，擔(dān)負(fù)起前瞻技術(shù)研發(fā)、設(shè)計(jì)創(chuàng)意甚至產(chǎn)品企劃等研發(fā)工作。

攜手共進(jìn)，與供應(yīng)商伙伴共同實(shí)現(xiàn)跨越式提升

從汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展的歷史經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，品牌的競(jìng)爭(zhēng)力在于良好質(zhì)量、滿足不斷提高的顧客需求，這些都需要強(qiáng)有力的供應(yīng)鏈體系作為支撐，實(shí)現(xiàn)主機(jī)廠與供應(yīng)商的共同促進(jìn)，同步發(fā)展，共同實(shí)現(xiàn)跨越式提升。廣汽傳祺堅(jiān)持“共同發(fā)展、合作共贏、同等優(yōu)先、淘汰落后”供應(yīng)商體系建設(shè)原則，不僅保持了供應(yīng)鏈的成長(zhǎng)活力，也與廣大供應(yīng)商建立了平等、互利、共贏的伙伴關(guān)系。

廣汽傳祺與全球十大零部件供應(yīng)商建立戰(zhàn)略合作關(guān)系，GS4用的是米其林輪胎

廣汽傳祺打造了“技術(shù)最優(yōu)、品質(zhì)最佳、成本最低、供應(yīng)最及時(shí)”的廣汽采購(gòu)方式，其核心是篩選和管理供應(yīng)商，嚴(yán)控零部件品質(zhì)，通過(guò)完整的體系充分萬(wàn)巨額供應(yīng)鏈的潛力，將供應(yīng)商價(jià)值最大化，更好地服務(wù)廣汽傳祺研發(fā)和生產(chǎn)。通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的供應(yīng)鏈管理，確保汽車產(chǎn)品的品質(zhì)持續(xù)穩(wěn)定在較高水平。

目前，世界排名前十的汽車零部件供應(yīng)商均為傳祺配套，在零部件配套、產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)共享、成本控制、市場(chǎng)開拓等方面深化合作，共同謀求更廣闊的市場(chǎng)空間。

廣汽傳祺充分融合歐美、日韓供應(yīng)鏈體系優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，以自身技術(shù)優(yōu)勢(shì)，著重培養(yǎng)國(guó)內(nèi)優(yōu)秀供應(yīng)商。在與國(guó)內(nèi)供應(yīng)商合作時(shí)，由廣汽研究院主導(dǎo)零部件產(chǎn)品開發(fā)過(guò)程中的關(guān)鍵技術(shù)指標(biāo)，廣汽傳祺派駐技術(shù)人員與供應(yīng)商協(xié)同開展產(chǎn)品品質(zhì)提升。依托全球化的供應(yīng)鏈體系，廣汽傳祺供應(yīng)保障能力和供應(yīng)品質(zhì)大幅提升，可以快速有效應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化，向市場(chǎng)打造出更多深受消費(fèi)者信賴的高品質(zhì)產(chǎn)品。