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造車新勢(shì)力誰(shuí)才最靠譜?

發(fā)布時(shí)間: 2017-12-25 15:18:16 |來(lái)源:廣州日?qǐng)?bào) | 周偉力 |責(zé)任編輯: 沈曄

 

2017年是承上啟下的一年。首先,各方新興造車新勢(shì)力風(fēng)起云涌,資本市場(chǎng)活絡(luò),從PPT造車到高調(diào)亮劍,阿里馬云、騰訊馬化騰、京東劉強(qiáng)東的身影已滲透至汽車業(yè),電氣化、智能化技術(shù)被威馬、蔚來(lái)、小鵬等玩出了新花樣。與此同時(shí),新能源汽車市場(chǎng)也迎來(lái)多項(xiàng)政策,面對(duì)新形勢(shì),出現(xiàn)了江淮+大眾、眾泰+福特、北汽+戴姆勒等為新能源汽車雙積分制而生的傳統(tǒng)造車勢(shì)力的合資公司,全國(guó)各地市場(chǎng)也將面臨補(bǔ)貼退坡后的新銷售形勢(shì)。新舊造車勢(shì)力在2017年交匯萌生,拉開(kāi)角逐的序幕;新能源汽車,在探索中前進(jìn),未來(lái)將以何種方式進(jìn)入老百姓的生活,車企誰(shuí)主風(fēng)云?以上,是今年汽車市場(chǎng)最引人矚目的行業(yè)焦點(diǎn),也是車天下一直關(guān)注報(bào)道的內(nèi)容。臨近年終,是時(shí)候來(lái)回顧一下汽車行業(yè)這兩大焦點(diǎn)趨勢(shì)的2017年,看看都發(fā)生了什么,再來(lái)展望一下2018年,看看面對(duì)新市場(chǎng),又將產(chǎn)生什么變化。(鄧?yán)颍?/p>

12月中旬,威馬汽車和蔚來(lái)汽車接連舉行發(fā)布會(huì)。前者發(fā)布品牌,后者則發(fā)布旗下首款量產(chǎn)車型。相同之處,兩者都是傳統(tǒng)汽車企業(yè)眼中的“野蠻人”,高舉著“改變”的口號(hào)、揣著“顛覆”的野心、揮舞著支票、裹挾著民意和“互聯(lián)網(wǎng)+”的秘籍,橫沖直撞毫無(wú)顧忌。不同之處,威馬汽車創(chuàng)始人沈暉是傳統(tǒng)汽車人再創(chuàng)業(yè),蔚來(lái)汽車創(chuàng)始李斌則是真正意義上的互聯(lián)網(wǎng)人,一手創(chuàng)辦并壯大易車網(wǎng)。以蔚來(lái)和威馬為落腳點(diǎn),“顛覆”“重新定義”和“改變格局”這樣的術(shù)語(yǔ),在2017年刷爆了汽車圈?!皬澋莱嚒焙汀凹铀俪健睆膩?lái)沒(méi)有像現(xiàn)在這么接近于現(xiàn)實(shí)。不管你是車主或者不是,捫心自問(wèn),“野蠻人”從門(mén)口走到門(mén)內(nèi),不止一個(gè)是一群,你習(xí)慣沒(méi)?

【2017年回顧】

互聯(lián)三巨頭BAT向左:不再苛求造車

11月下旬,廣州車展前夕,馬化騰出現(xiàn)在廣州,為騰訊與廣汽集團(tuán)合作的首款概念車“站臺(tái)”。騰訊與廣汽集團(tuán)的合作涵蓋車聯(lián)網(wǎng)服務(wù)、智能駕駛、云平臺(tái)、大數(shù)據(jù)、汽車生態(tài)圈、智能網(wǎng)聯(lián)汽車營(yíng)銷等多個(gè)領(lǐng)域,唯獨(dú)不包括造車。12月,與福特汽車達(dá)成戰(zhàn)略合作后,阿里巴巴明確表示,未來(lái)三到五年,阿里將集中解決目前汽車互聯(lián)網(wǎng)化所面臨的問(wèn)題。至于百度,李彥宏在不同場(chǎng)合下表示,只會(huì)做開(kāi)放平臺(tái),不會(huì)自己做硬件。

在BAT之前,2016年,谷歌和蘋(píng)果先后宣布放棄造車計(jì)劃。尤其是谷歌,這家擁有這個(gè)星球上最長(zhǎng)自動(dòng)駕駛測(cè)試?yán)锍痰目萍脊拘?,不再致力于制造自家的電?dòng)汽車,轉(zhuǎn)而開(kāi)發(fā)自動(dòng)駕駛技術(shù)。擁有全球最充沛現(xiàn)金儲(chǔ)備和全球最強(qiáng)大的科技能力的科技公司先后決定“不自己造車”,是偶然又或是必然?業(yè)內(nèi)人士表示,相比IT行業(yè),汽車制造業(yè)的供應(yīng)體系復(fù)雜10倍以上,IT企業(yè)此前積累的制造經(jīng)驗(yàn)在龐大的汽車產(chǎn)業(yè)鏈中幾乎沒(méi)有優(yōu)勢(shì)。知難而退,這不僅是中國(guó)IT企業(yè)2017年對(duì)自身定位的重申審視,也是對(duì)汽車行業(yè)的“敬畏”。資本市場(chǎng)和投資者對(duì)于BAT的持鼓勵(lì)姿態(tài),尤其是百度,借助于人工智能和阿波羅計(jì)劃,終于挽回頹勢(shì),重新跟上騰訊和阿里巴巴的前進(jìn)步伐。

威馬和蔚來(lái)向右:豪言重新定義汽車

BAT、谷歌和蘋(píng)果回歸主業(yè),盡管有樂(lè)視汽車的前車之鑒,威馬和蔚來(lái)卻在大膽前行。威馬和蔚來(lái)不是“一個(gè)人在戰(zhàn)斗”,身后有一大波的新興公司。至11月底,據(jù)初步統(tǒng)計(jì),這些覬覦汽車產(chǎn)業(yè)的新興公司已經(jīng)多達(dá)60家,并還在陸續(xù)增加當(dāng)中。60多家新興公司中,可以說(shuō)得出名字的就有小鵬汽車、電咖、奇點(diǎn)汽車、長(zhǎng)江EV、車和家等,它們通過(guò)一場(chǎng)又一場(chǎng)的宣講來(lái)回?fù)敉饨绲馁|(zhì)疑。李斌承認(rèn),蔚來(lái)汽車是他有史以來(lái)經(jīng)歷的最難一次創(chuàng)業(yè)?!斑@是一個(gè)高門(mén)檻,也高度成熟的行業(yè),而且需要兩到三年才能見(jiàn)到產(chǎn)品,沒(méi)有資金和決斷力很難做成?!痹谏驎熆磥?lái),借助本土完善的汽車產(chǎn)業(yè)鏈和新的技術(shù)架構(gòu),中國(guó)新興品牌有望達(dá)到特斯拉的程度,存活下來(lái)并發(fā)展壯大。不過(guò),即便是最為樂(lè)觀的預(yù)計(jì),也只有2~3家能夠存活下來(lái),成為中國(guó)版的“特斯拉”,但他們決定用驚人的勇氣去踐行喬布斯未能實(shí)現(xiàn)的夢(mèng)想。經(jīng)歷了賈躍亭和樂(lè)視汽車的“失敗”,所有人用高倍望遠(yuǎn)鏡去審視沈暉和李斌所說(shuō)的一切。推出產(chǎn)品,拿出服務(wù),沈暉和李斌只有用實(shí)際行動(dòng)贏得“一次失敗的機(jī)會(huì)”,一如20年前的李書(shū)福和3年前的賈躍亭。

【2018年展望】

誰(shuí)靠譜?誰(shuí)不靠譜?

12月16日,觀致汽車股權(quán)轉(zhuǎn)讓落槌,寶能入主,姚振華獲得夢(mèng)寐以求的造車資質(zhì),從“門(mén)口的野蠻人”變成了名正言順的“門(mén)內(nèi)的野蠻人”。汽車行業(yè),這一十余年前被宣布為夕陽(yáng)行業(yè)的產(chǎn)業(yè),在2017年時(shí)來(lái)運(yùn)轉(zhuǎn),突然成了新的投資風(fēng)口。幾乎一夜之間,各路人馬宣布要造車,“彎道超車”和“加速超越”這些時(shí)髦的詞匯,開(kāi)始強(qiáng)行地以投資者快意的方式強(qiáng)加到汽車行業(yè)身上。

這不難理解,資金密集行業(yè)只有為數(shù)不多的幾個(gè)。其中,汽車又是最容易用所謂的互聯(lián)網(wǎng)思維包裝起來(lái)的:第三空間、互聯(lián)網(wǎng)入口、新能源、無(wú)人駕駛、共享汽車。

未來(lái)汽車可不只是一個(gè)交通工具,還會(huì)是一個(gè)移動(dòng)辦公空間、移動(dòng)健身房,或者一個(gè)移動(dòng)美食廚房。你沒(méi)有聽(tīng)錯(cuò),PPT上面就是這么講的,還不止一家新興公司這么講。只要你能夠想象得到的,他們就敢做,當(dāng)然,僅限于PPT上。

海量的投資不能保證肯定成功,但每一個(gè)試圖成為顛覆者的個(gè)體,面對(duì)著汽車市場(chǎng)全球10萬(wàn)億美元級(jí)別的誘惑,無(wú)不在質(zhì)疑中,戴著鐐銬在努力前行。寧可失敗成為炮灰,也要把握“涅槃成為偉大”的百分之一的機(jī)會(huì)。傳統(tǒng)汽車人再創(chuàng)業(yè)和造車新勢(shì)力兩者之間,誰(shuí)更加靠譜?在2018年會(huì)有初步的答案。

2018年,在雙積分、咖啡值、新能源補(bǔ)貼等政策加持下,造車新勢(shì)力將在新能源汽車、自動(dòng)駕駛、共享汽車上進(jìn)行“大躍進(jìn)”式的投資。

2018年,原本深藏在臺(tái)面之下的套路將紛紛浮出水面:以企業(yè)自身的整車制造能力和資質(zhì)為先導(dǎo),以傳統(tǒng)汽車企業(yè)代工為誘餌,以國(guó)家新能源政策為賭注,拉上地方政府背書(shū),共同押寶這個(gè)充滿機(jī)遇、名利和危險(xiǎn)的行業(yè)的未來(lái)。

賭對(duì)了,造車新勢(shì)力功成名就。賭錯(cuò)了,損失的是上市公司、投資公司以及龐大的散戶。如此穩(wěn)賺不賠的游戲,當(dāng)然值得持續(xù)地玩下去。

然而,不同場(chǎng)合下,多位咨詢機(jī)構(gòu)的分析師憂心忡忡表示,不敢說(shuō)100%的類似投資都是騙局,但90%類似項(xiàng)目最終都會(huì)爛尾。

2018年,不出意外,這場(chǎng)賭局將有初步的結(jié)果。


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