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中國網(wǎng)5月28日訊（周曉磊 陳衫）

“做品牌是光榮偉大的事業(yè)，也是長期堅持的工作?！?/em>

“民營企業(yè)走出去，用品牌走出去是一個比較好的方式。”

“讓品牌走出去，就讓中國的文化價值觀走出去；民營企業(yè)把品牌打出去，把中國的文化帶出去?！?/em>

“通過大數(shù)據(jù)的應用，提升我們公司的決策、運營能力?！?/em>

“對于鞋業(yè)制造業(yè)而言，我們的核心是——價值觀與美譽度?！?/em>

“在制定創(chuàng)國際品牌計劃的時候，我們一沒經(jīng)驗，二沒資源，我們成功的秘訣是信心?！?/em>

“我對人才的理解是：能夠傳播正能量，能夠通過正能量來指導行動的就是人才?！?/em>

日前，匹克體育作為福建企業(yè)代表，亮相在上海舉辦的首屆中國自主品牌博覽會，得到了業(yè)界的廣泛關(guān)注和贊譽。日前，記者在“民營經(jīng)濟特區(qū)”泉州，專訪了載譽而歸的匹克體育董事長許景南，面對品牌化打造和人才的培養(yǎng)，立足30年民營企業(yè)發(fā)展的他，拋出了一系列的“金句子”。

在“2018中國品牌日”系列活動期間，匹克體育董事長許景南在中國自主品牌博覽會暨中國品牌國際發(fā)展論壇上表示：“中國品牌應該自信、自強，勇敢開拓國際市場?！痹诓稍L當天，許景南進一步表示說，“民營企業(yè)要想走出去，用品牌走出去，是比較好的方式，要把創(chuàng)國際品牌作為民營企業(yè)的主要責任。”

許景南介紹說，中國改革開放初期，引進了一些產(chǎn)業(yè)比較低端。歷經(jīng)40年的發(fā)展，中國積累很多的經(jīng)驗，培育很多的人才，中國制造業(yè)不斷地提升完善，其水平在國際上也是具有競爭力，特別是在服裝鞋子行業(yè)，中國的市場不僅大，而且產(chǎn)業(yè)鏈比較完整。

“匹克體育成功的秘訣是信心。”許景南表示，在制定創(chuàng)國際品牌計劃的時候，公司一沒經(jīng)驗，二沒資源，但是他堅信兩“必然”——一個是經(jīng)濟全球化的必然性，一個是改革開放必然會讓中國強大，強大就一定需要品牌。

“要做百年企業(yè)，就一定要走到國際上，這個市場很大?！痹S景南認為，企業(yè)家應該著眼短期、中期、長期的企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，把品牌當做打造百年企業(yè)的一個旗幟，一個基礎(chǔ)，這是一個有形與無形的結(jié)合，也是一個長期漸進工作。“做品牌是光榮偉大的事業(yè)，特別是民營企業(yè)家，應該把這個長遠的規(guī)劃做好。”

許景南自信地說，“未來，匹克將堅定國際的、專業(yè)、創(chuàng)新的品牌定位，借助一帶一路的東風，繼續(xù)全球布局，力爭早日完成百億銷售目標?！?/p>

用科技推動品牌打造

中國網(wǎng)：如何看待科技對品牌打造的作用，品牌在產(chǎn)品及行業(yè)中的競爭影響力如何體現(xiàn)，以及在目前國內(nèi)制造業(yè)品牌發(fā)展過程中所面臨的問題？

許景南：我們可以通過大數(shù)據(jù)的應用、智能制造的運用，來提升企業(yè)自身的競爭力，進一步深入研發(fā)新材料、新技術(shù)、新工藝等應用。目前，國內(nèi)的鞋子服裝已經(jīng)不亞于國際上同行業(yè)的產(chǎn)品，甚至比他們還好，但是我們的成本不僅沒有比他們高，反而還下降了，主要原因就是通過大數(shù)據(jù)、智能制造等新技術(shù)、新工藝、新材料的應用，對產(chǎn)品進行提升改善，使得鞋子服裝比以前穿得舒服，減少了人工等成本。

沿著“一帶一路”助力品牌走出去

中國網(wǎng)：在目前國家提出“一帶一路”倡議下，海絲沿線的經(jīng)濟文化交流將再次迸發(fā)新機遇，匹克體育在這樣背景下有何規(guī)劃和打算，如何借助“一帶一路”發(fā)展引領(lǐng)品牌走向國際化？

許景南：經(jīng)過30年的努力，匹克體育已經(jīng)建立起一個全球框架，這次我們回到A股謀劃上市，就是想借助內(nèi)地龐大的消費市場、資本市場，去做大做強品牌國際化。根據(jù)規(guī)劃，今后我們會向產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品線延伸，我們已提出3個“100”目標：要在一百個國家地區(qū)注冊，這已經(jīng)完成了，目前匹克體育在185個國家注冊；在一百個國家已經(jīng)有代理商并有產(chǎn)品銷售，并爭取在這些國家落地。

值得一提的是，在國際品牌打造方面，匹克體育還將繼續(xù)跟國際上的高端組織合作，把中國的品牌帶到世界，在研發(fā)上也將同當?shù)亟?jīng)銷商一起合作，生產(chǎn)出符合當?shù)匕傩招枨蟮漠a(chǎn)品。

讓文化隨著品牌一起走出去

中國網(wǎng)：文化是一個國家、一個民族的靈魂！品牌的核心不僅是質(zhì)量，也是文化理念的傳遞，匹克體育在這方面有哪些突出表現(xiàn)？

許景南：品牌包含了許多因素，除了質(zhì)量以外，還有一個附加值，附加值包含了知名度、美譽度。推動中國品牌走出去，也是把中國的文化價值觀一起輸送出去。匹克體育同國際高端組織進行研究合作，讓他們?yōu)橹袊圃熳霰硶?、做代言，提高品牌的知名度和美譽度。

體育產(chǎn)業(yè)具有一定公益性，通過一系列的合作，能夠進一步推動體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。所以，我的觀點認為，新時期“一帶一路”的發(fā)展，應該用中國的品牌走出去，民營企業(yè)把品牌打出去，同時也把中國的文化帶出去，匹克體育會繼續(xù)沿著這條路一直往前走。

新興科技技術(shù)引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)變革

中國網(wǎng)：在今年中國品牌日上，匹克體育推出的3D打印科技大放光彩！能否介紹下這一技術(shù)的特色？

許景南：3D打印技術(shù)是新工藝、新材料的應用，不僅在制鞋行業(yè)，各行各業(yè)都在運用這一3D打印技術(shù)。這一技術(shù)能夠滿足對個性化的需求，以及在新材料應用上的突破。匹克體育高度重視這種新的產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)，著眼于新的科技、新的技術(shù)、新的材料的應用，相信隨著3D打印技術(shù)和材料的不斷突破，今后能為老百姓帶來更多的方便。

目前，3D打印技術(shù)還處于應用初期階段，這個技術(shù)在鞋子生產(chǎn)，特別是在鞋底的制造方面將帶來巨大變革，原先制造鞋底都要靠模具，設(shè)計、研發(fā)上會產(chǎn)生一定的成本，隨著3D打印技術(shù)的投用，今后鞋子生產(chǎn)成本也會逐步下降，匹克體育也會加大對這一技術(shù)的推動、推廣。

匹克體育是中國航天事業(yè)的戰(zhàn)略合作伙伴，我們不僅看到了中國整個航天事業(yè)的發(fā)展，也在同航天科技技術(shù)合作過程中得到了很多的啟發(fā)?，F(xiàn)在提倡軍民融合發(fā)展，我們也會不斷在這一領(lǐng)域加強合作。

價值觀與美譽度是鞋業(yè)的“核心技術(shù)”

中國網(wǎng)：企業(yè)如何提升自主研發(fā)能力和掌握核心技術(shù)，作為鞋制造企業(yè)，您如何看待企業(yè)在發(fā)展過程中的轉(zhuǎn)型升級？

許景南：鞋業(yè)制造業(yè)的核心內(nèi)容是：附加值和使用價值。對于鞋業(yè)服裝行業(yè)而言，附加值是很重要。因為產(chǎn)品都是把LOGO打在外面的，讓消費者在使用過程中有一種自豪感，這種自豪感是核心的、無形的東西。匹克體育在這30年來，堅定不移地打造品牌，一直與奧運會合作，多達十幾個國家都使用匹克體育的裝備，這不只是一個贊助的關(guān)系，更是把中國的文化和核心的精神帶出去，讓國外的消費者了解中國的產(chǎn)品優(yōu)點，促使他們認同我們的文化、價值觀，認同中國的產(chǎn)品。

用大數(shù)據(jù)為品牌“插上翅膀”

中國網(wǎng)：泉州大力推動“泉州制造2025”，打造泉州制造樣本，匹克體育將在智能制造方面繼續(xù)做哪些布局和規(guī)劃？

許景南：我們公司近期也得到了很多資本市場的支持，公司決定用大數(shù)據(jù)來提升企業(yè)決策、運營能力，利用大數(shù)據(jù)打通企業(yè)上下游的關(guān)系、零售終端與客戶的關(guān)系以及內(nèi)部各個部門的關(guān)系，并用大數(shù)據(jù)來打通整個的產(chǎn)業(yè)鏈，并做好了企業(yè)內(nèi)部的成本管控。

目前，智能制造正高速發(fā)展，服裝生產(chǎn)方面，我們在去年引進一些吊掛線和專用設(shè)備，效率提升了30%，生產(chǎn)環(huán)境改善了，員工的工資也漲了，生活水平顯著提高了。鞋子智能生產(chǎn)線也開始啟用，實現(xiàn)了自動噴膠等工序，通過智能制造可以提高效率，減少員工的工作強度，并為產(chǎn)品成本的降低也起了很大作用。

匹克人才觀：主動爭取、主動學習

中國網(wǎng)：人才是企業(yè)的核心競爭力，匹克體育在人才培養(yǎng)和吸引方面有哪些經(jīng)驗？

許景南：我對人才的理解是：能夠傳播正能量，能夠通過正能量來指導行動就是人才。人才首先要符合的一個條件，是要積極主動地爭取提升自己；第二要顧全大局、主動學習，才能成為人才。

“笨鳥可以先飛，可以多吃點苦?！备母镩_放初期，我們提出創(chuàng)國際品牌，我們積極提出這個判斷，如果沒有努力，就沒有現(xiàn)在的發(fā)展局面，通過努力，很多資源就向我們聚集。資本市場也是一種市場，人才也是一種市場，公司有明確的宗旨、目標、精神，還有合理的工作方法，就會吸引很多人才，并使他們有認同感和歸屬感。