達(dá)能在水產(chǎn)品業(yè)務(wù)方面的動(dòng)作仍未停止。9月14日，北京商報(bào)記者獨(dú)家了解到，此前滴滴專車中常用的昆侖山350ml裝雪山礦泉水已經(jīng)悄然“下線”，取而代之的則是益力370ml飲用天然礦泉水。與之前昆侖山的產(chǎn)品類似，益力瓶身上也明顯標(biāo)注出“滴滴專車”的字樣，這款產(chǎn)品為滴滴專車定制款。

此次益力牽手滴滴，在業(yè)界看來(lái)，這是益力北上的第一步。進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)20多年，達(dá)能絕對(duì)控股了多家企業(yè)，多美滋、樂(lè)百氏這些曾經(jīng)的行業(yè)巨頭都曾被達(dá)能控股，但也逃不掉被甩賣的命運(yùn)。2016年，自接手樂(lè)百氏以來(lái)，達(dá)能并沒(méi)有為樂(lè)百氏注入更為積極的基因，反而讓這一名聲蓋過(guò)娃哈哈的品牌越混越差，最終達(dá)能再無(wú)心經(jīng)營(yíng)樂(lè)百氏，也將該品牌及旗下6家工廠全部整體轉(zhuǎn)讓給了他人。

甩掉樂(lè)百氏后，達(dá)能有了更多的精力培養(yǎng)益力這一品牌，無(wú)論是力推益力兒童水，還是此次與滴滴的合作，達(dá)能更希望這一區(qū)域品牌延伸至全國(guó)。在北方市場(chǎng)，5100等其他競(jìng)品早已深耕多年，益力這一消費(fèi)者并不熟悉的品牌想要打開(kāi)市場(chǎng)，難度仍然很大。達(dá)能表示，希望通過(guò)依云、波多、富維克、極境之蘭以及益力，建立一個(gè)全面的、多元化的品牌格局。