2017年9月25日，《中共中央國務(wù)院關(guān)于營造企業(yè)家健康成長環(huán)境弘揚(yáng)優(yōu)秀企業(yè)家精神更好發(fā)揮企業(yè)家作用的意見》發(fā)布，首次明確“企業(yè)家精神”的地位和價(jià)值，并用36個(gè)字來高度概括企業(yè)家精神，即——愛國敬業(yè)、遵紀(jì)守法、艱苦奮斗、創(chuàng)新發(fā)展、專注品質(zhì)、追求卓越、履行責(zé)任、敢于擔(dān)當(dāng)和服務(wù)社會(huì)。

在傳統(tǒng)時(shí)代，愛國敬業(yè)、遵紀(jì)守法和艱苦奮斗幾乎是每個(gè)企業(yè)家的代名詞，每個(gè)企業(yè)家的創(chuàng)業(yè)史都是這12個(gè)字的縮寫。之所以上升到精神的高度，就是與后24個(gè)字結(jié)合，創(chuàng)新發(fā)展、專注品質(zhì)、追求卓越是對自身和企業(yè)的再提高，履行責(zé)任、敢于擔(dān)當(dāng)、服務(wù)社會(huì)則是自身與企業(yè)的升華。

到了網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，企業(yè)家們過去的創(chuàng)業(yè)史不僅被熟知，實(shí)時(shí)的動(dòng)態(tài)都在公眾視野中，這與網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的特征也有關(guān)系，網(wǎng)絡(luò)同時(shí)也讓企業(yè)家們的精神思想有了新的傳播渠道。自從國家給企業(yè)家精神有了定義后，經(jīng)濟(jì)學(xué)家和管理學(xué)家們都以這36個(gè)字為基礎(chǔ)，對公眾認(rèn)可的企業(yè)家及他們的思想精神進(jìn)行觀察解讀。

近日，復(fù)旦大學(xué)東方管理研究院院長、復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院企業(yè)管理系主任蘇勇就在個(gè)人公眾號發(fā)表“勇說管理”系列文章。蘇勇教授首先分析了企業(yè)家概念：法國經(jīng)濟(jì)學(xué)家薩伊在1803年出版的《政治經(jīng)濟(jì)學(xué)概論》書中最早提出企業(yè)家概念，薩伊在定義企業(yè)家概念上，將冒險(xiǎn)性作為企業(yè)家的重要要素。奧地利經(jīng)濟(jì)學(xué)家熊彼特的“創(chuàng)新性破壞”也頗有冒險(xiǎn)性，所以產(chǎn)品創(chuàng)新、組織創(chuàng)新等“不安分”是企業(yè)家們個(gè)人成功的因素。

為了進(jìn)一步闡述企業(yè)家精神，蘇勇教授舉例了海爾集團(tuán)董事局主席、首席執(zhí)行官張瑞敏，以2017年11月3日與張瑞敏的相關(guān)交流為例，深度剖析的企業(yè)家精神——“張瑞敏認(rèn)為，在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，企業(yè)家精神絕不是以企業(yè)家個(gè)人能力為標(biāo)準(zhǔn)，更重要的是看他能不能培養(yǎng)出更多企業(yè)家，能不能孵化出更多的企業(yè)家精神?！?/p>

在張瑞敏看來，熊彼特提出的“創(chuàng)造性破壞”和日本企業(yè)家精神的核心“團(tuán)隊(duì)精神”，都只是揭示了工業(yè)時(shí)代的企業(yè)家精神，這其中還有一個(gè)不可避免的弊病，就是把企業(yè)的命運(yùn)壓在優(yōu)秀企業(yè)家身上，一旦企業(yè)家不在了，企業(yè)就走下坡路，但是互聯(lián)網(wǎng)尤其是物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代則不應(yīng)如此。所以，張瑞敏認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的企業(yè)家精神，絕不是以企業(yè)家個(gè)人能力為標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)該是看能不能培養(yǎng)出更多的企業(yè)家，孵化出更多的企業(yè)家精神。

結(jié)合海爾的人單合一管理模式，以用戶為中心與用戶零距離，服務(wù)用戶得到用戶的認(rèn)可，并持續(xù)根據(jù)用戶需求迭代企業(yè)自身能力，把企業(yè)變成出創(chuàng)客的創(chuàng)業(yè)平臺(tái)。近幾年來，海爾內(nèi)外兼修，內(nèi)部孵化出雷神、小帥等創(chuàng)業(yè)成功的小微，以創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新為核心的海創(chuàng)匯平臺(tái)還孵化了不少外部公司的項(xiàng)目。在海爾沒有員工，只有創(chuàng)客，創(chuàng)客創(chuàng)造產(chǎn)品和服務(wù)，以用戶的評價(jià)來定義自身的價(jià)值，在為用戶創(chuàng)造價(jià)值的過程中提升企業(yè)的價(jià)值，并形成系統(tǒng)不斷循環(huán)，變?yōu)樯幌⒌纳鷳B(tài)系統(tǒng)。

海爾的發(fā)展歷史與張瑞敏提出的企業(yè)家精神，加起來正是文中開頭，國家對于企業(yè)家精神高度凝練的36個(gè)字。作為企業(yè)家，個(gè)人的成功是偶然，能否將偶然推廣復(fù)制，影響一批又一批的新企業(yè)家成長，才是具有延續(xù)意義的精神。

佳文賞析《“勇說管理”之二十：“互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的企業(yè)家精神，是要看能否培養(yǎng)出更多企業(yè)家”——張瑞敏的“企業(yè)家精神新說”》