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當(dāng)霧霾正喚起所有中國人對環(huán)保的重視，小型的環(huán)保公益組織正在經(jīng)歷著“忙碌的春天”。春天即來，但卻仍帶著一絲寒意：“圈兒外想干事兒的人無門”與“圈兒內(nèi)缺人無從尋找”，讓中國的公益事業(yè)行進緩慢。但也正因此，公益圈兒的“獵頭們”正在忙碌著，類似于“天使投資”的資助模式正悄然盛行，阿拉善模式已經(jīng)成為人們津津樂道的方式之一。
埋頭賺錢的企業(yè)家停下腳步
“環(huán)保才是這世上最有價值的事業(yè)”
“一個人的生命意義是什么？若能給子孫后代留下一個更好的世界，我就沒有白來這世上。在我看來，環(huán)保才是這世上最有價值的事業(yè)?！卑⒗芐EE基金會副理事長、美通無線通信有限公司董事長王維嘉時常如此反思著自己的人生。
作為專注于環(huán)保事業(yè)的公益組織，阿拉善SEE最初只是一群企業(yè)家對內(nèi)蒙古阿拉善盟地區(qū)的風(fēng)沙治理理想。2003年，時在沙漠中召開的經(jīng)濟論壇，在不經(jīng)意之間卻喚醒了中國企業(yè)家們對環(huán)境問題的重視，一群原本埋頭賺錢的企業(yè)家卻在此刻停下腳步，思考更加宏大的事情。用阿拉善創(chuàng)始者之一、北京首創(chuàng)集團總經(jīng)理劉曉光的話說就是：“能不能把中國的企業(yè)家弄到一起治沙？”
阿拉善SEE基金會副秘書長郭霞坦言，
2004年在阿拉善SEE生態(tài)機構(gòu)成立之初，阿拉善SEE基金會就已經(jīng)開始籌備，但一直等到了2008年才確立。企業(yè)家再怎么說也是公益圈的行外漢，只能等到機構(gòu)發(fā)展穩(wěn)定成熟之后，再出資成立基金會才會讓組織走得更加長遠。
在郭霞看來，基金會下屬的“創(chuàng)綠家”項目是最能體現(xiàn)這些企業(yè)大佬精神的項目。企業(yè)家們擔(dān)任評委挑選團隊及項目，并有權(quán)決定資助項目的金額（最高20萬元）。無論是選中還是未中，擔(dān)任評委的企業(yè)家都會給出該團隊未來發(fā)展的建議。
“就像是看到了年輕時創(chuàng)業(yè)的自己，企業(yè)家們都相當(dāng)愿意分享他們的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗，就像哥們兒一樣與這些環(huán)保創(chuàng)業(yè)團隊探討他們未來的發(fā)展?！惫冀榻B，創(chuàng)建者的狀態(tài)和想法，是企業(yè)家們衡量團隊的重要標(biāo)準(zhǔn)。目前“創(chuàng)綠家”項目已經(jīng)有3年的歷史，并已資助了70余個環(huán)保團隊。
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