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作為武漢大學(xué)“種太陽”工作室的新一屆主任，賈舟瀛上任不過短短3個月。這個公益社團(tuán)需要她完成的第一項(xiàng)工作就是為社團(tuán)建立一個自己的網(wǎng)站。在此之前，社交媒體已經(jīng)成為“種太陽”工作室最重要的宣傳平臺。
“我們做公益活動，離不開互聯(lián)網(wǎng)”，賈舟瀛說。這個剛上大二的女孩十分清晰地懂得如何利用互聯(lián)網(wǎng)為社團(tuán)的公益活動助力，但她或許還沒有意識到正在做的事情還有另外一個名字——互聯(lián)網(wǎng)公益。
基金會中心網(wǎng)總裁程剛說，當(dāng)下已經(jīng)進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)公益的新時(shí)代，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展帶來了互聯(lián)網(wǎng)公益的延伸。
互聯(lián)網(wǎng)擴(kuò)大了公益的半徑
每年一到3月，“種太陽”工作室的成員就開始忙碌起來，因?yàn)楣ぷ魇易畲笠?guī)模的活動“暑期夏令營活動”即將啟動。這場持續(xù)時(shí)間長達(dá)半年的“重頭戲”從開始到謝幕幾乎從沒有離開過互聯(lián)網(wǎng)的“舞臺”。
賈舟瀛告訴記者，每年他們都會利用微博等社交網(wǎng)絡(luò)平臺進(jìn)行宣傳。線上的宣傳讓活動“延伸”了“半徑”，“抵達(dá)”更遠(yuǎn)的目標(biāo)。他們放在社交網(wǎng)絡(luò)個人主頁的照片等內(nèi)容格外引人注意。“每年8月，我們會正式開始15天的支教，每一支志愿者的隊(duì)伍也都會有自己的視頻，這些視頻會被放到我們的主頁上面。同時(shí)志愿者們每天寫的交換日記都會以各種形式放到‘種太陽’的主頁上?！辟Z舟瀛說。
對“種太陽”工作室來說，只把互聯(lián)網(wǎng)作為一個宣傳的平臺已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，他們的下一個目標(biāo)，除了要建立自己的網(wǎng)站之外，還要創(chuàng)立一份自己的電子雜志?！胺N太陽”工作室最初的構(gòu)想是要發(fā)行一本實(shí)體雜志?！暗嚓P(guān)的手續(xù)很麻煩?！辟Z舟瀛略顯無奈，“所以我們正在準(zhǔn)備和當(dāng)?shù)孛襟w聯(lián)系，希望他們的網(wǎng)站能夠?yàn)槲覀冮_出一個平臺，我們可以制作自己的電子雜志?！?/p>
賈舟瀛向記者介紹，在這本電子雜志中，他們希望再現(xiàn)公益活動中的很多爭論引發(fā)大家的思考，比如，“短期支教無用論”、“為什么高校公益交流平臺一直建立不起來”等問題。同時(shí)也想請“種太陽”的前輩們開一些專欄，這些內(nèi)容與傳統(tǒng)的單純把互聯(lián)網(wǎng)作為宣傳的平臺有所不同。
互聯(lián)網(wǎng)降低了參與公益的門檻
如果說“種太陽”工作室的“互聯(lián)網(wǎng)公益”還只是初具雛形的話，那么植根于網(wǎng)絡(luò)平臺的一些公益項(xiàng)目已經(jīng)形成了相對成熟的“互聯(lián)網(wǎng)公益”模式和流程。
“我們的網(wǎng)站為一些有公募資格的基金會搭建融資平臺，擴(kuò)大他們的籌款面?！币患揖W(wǎng)站公益慈善基金會項(xiàng)目組組長陳圓圓告訴記者，“但是開通捐款平臺之前需要通過我們的準(zhǔn)入認(rèn)證，公益機(jī)構(gòu)需要每個月進(jìn)行捐贈反饋?！?/p>
同時(shí)，這家網(wǎng)絡(luò)公益平臺還在積極推廣小額捐款的新型捐款模式，捐贈人可以通過互聯(lián)網(wǎng)的第三方支付進(jìn)行定期或者一次性捐款，他們將這種方式稱為“月捐”和“樂捐”。
李夢甜是大連的一名大三學(xué)生，她第一次接觸到“月捐”，只是好奇，就點(diǎn)進(jìn)去看一看。與自己的賬號捆綁好后，幾乎就不需要再操心?；ヂ?lián)網(wǎng)公益帶給她最大的感受就是方便，信息的獲取、捐款的過程都可以在互聯(lián)網(wǎng)上完成。
“傳統(tǒng)的公益慈善，公眾參與起來并不方便?；ヂ?lián)網(wǎng)的發(fā)展使得每一個公眾參與的可能性、便捷性大幅度提升。”清華大學(xué)公共管理學(xué)院創(chuàng)新與社會責(zé)任研究中心主任鄧國勝說，以前捐一元自己都會覺得很麻煩，而且基金會還要開發(fā)票、郵寄給你，這一元連成本都不夠。但是現(xiàn)在你可以每天捐一元，甚至每個月捐一元，通過手機(jī)操作很快就捐出去了。互聯(lián)網(wǎng)讓公益的門檻降低了。”
在程剛看來，互聯(lián)網(wǎng)的屬性就是速度快、覆蓋面廣、表達(dá)清晰。正是因?yàn)榉奖?，所以更容易形成一個突破口，讓人們慢慢形成關(guān)注公益、關(guān)注慈善的習(xí)慣。但程剛也強(qiáng)調(diào)，互聯(lián)網(wǎng)只是一種技術(shù)手段，養(yǎng)成人們參與公益的習(xí)慣主要還是由文化的氛圍、社會制度的建設(shè)、主流價(jià)值觀的培養(yǎng)等因素來決定的。
互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)改變了公益的實(shí)現(xiàn)方式，互聯(lián)網(wǎng)精神也正在融入公益，成為公益精神的一部分?！盎ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代到來之后，每一個人、每一個機(jī)構(gòu)都可能成為互聯(lián)網(wǎng)上的一個節(jié)點(diǎn)?！背虅偢嬖V記者，這是互聯(lián)網(wǎng)本身的屬性決定的，這種屬性讓個人公益、非組織公益形態(tài)的公益開始興起。
推動公益透明公開的直接力量
每一位“月捐”的捐贈人在每個月的捐贈日都會先收到一封信，這封信中清晰地寫著上個月此機(jī)構(gòu)把捐款用在了什么項(xiàng)目上，幫助了多少人。透明和公開一直是慈善領(lǐng)域最被人們關(guān)注的話題，在基金會財(cái)務(wù)公開和管理的法律制度尚不夠完善明晰的現(xiàn)狀下，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為公益的透明和公開提供了更多可能。
“毫無疑問，IT技術(shù)是推動公益慈善透明公開的直接力量。”程剛在這一點(diǎn)上顯得格外確定。他做了一個對比，在沒有互聯(lián)網(wǎng)以前，慈善透明公開的工作也要做，但是如何做呢？就是每個月做成刊物，每年做成書來發(fā)布，那么人們得到這些信息就比較慢，信息也比較陳舊。但有了互聯(lián)網(wǎng)之后，信息就可以更新得非?？?。
“機(jī)遇在于我們可以通過互聯(lián)網(wǎng)做很多以前做不了的事情，比如信息披露。以前信息披露成本很高，但是現(xiàn)在可以通過微博迅速地進(jìn)行信息披露。另外組織也可以利用互聯(lián)網(wǎng)去籌款。挑戰(zhàn)則在于大家都可以了解慈善組織的信息，如果有做的不完善的地方很容易被人發(fā)現(xiàn)問題，逼得我們的慈善組織不得不快速地提升自己?！编噰鴦僬f。
除了互聯(lián)網(wǎng)對公益帶來的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，鄧國勝還關(guān)注到了其他方面，公眾正在通過互聯(lián)網(wǎng)手段表達(dá)自己對于公益透明公開的訴求。
“有人去要求慈善組織進(jìn)行信息披露，會有助于信息披露水平的提高，這個領(lǐng)域確實(shí)存在問題，也需要有人去推動。對于行業(yè)發(fā)展總體來說，有人去提出質(zhì)疑還是一件好事?！编噰鴦俑嬖V中國青年報(bào)記者，但是他同時(shí)提醒公眾必須依據(jù)法律的要求，信息披露是有邊界的，應(yīng)該尊重捐贈人和受助人的隱私。
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