3月10日，記者從遼寧銷售公司新出爐的2月份財務(wù)報表上看到：今年前兩個月，這個公司純槍銷量同比增長6%，商流費同比減少5%，財務(wù)費用同比降低1800萬元……喜人的數(shù)據(jù)表明，遼寧銷售公司與大連銷售公司完成整合后，雙手合抱的新優(yōu)勢凸顯，市場控制力、影響力和競爭力進一步增強。

“對弈”變成“一盤棋”。長期以來，遼寧銷售和大連銷售同處一塊區(qū)域市場，卻各據(jù)一方、單兵作戰(zhàn)，沒能發(fā)揮整體優(yōu)勢。去年年底，集團公司將兩家企業(yè)整合。整合后，遼寧銷售著手推動大連地區(qū)12座在營油站劃轉(zhuǎn)工作，實現(xiàn)加油站管理屬地化，有效縮短調(diào)運與配送距離，使區(qū)域成品油市場整體優(yōu)化，降低運營成本，規(guī)避“價格戰(zhàn)”，實現(xiàn)“1+1>2”的效果。

優(yōu)勢共享破解降費難題。過去，大連銷售的中油IC卡“售卡充值業(yè)務(wù)”收單費率比其他地區(qū)較高。整合后，遼寧銷售和大連分公司發(fā)揮規(guī)模優(yōu)勢，分別與工商銀行的省行、市分行協(xié)同談判，經(jīng)過多次協(xié)商，最終將大連地區(qū)IC卡儲值業(yè)務(wù)收單費率由原來的0.372%降為工行卡0.2%、它行卡0.3%，實現(xiàn)了全省加油卡充值環(huán)節(jié)費率的統(tǒng)一。僅此一項，今年前2個月，為大連分公司節(jié)省刷卡費用20余萬元。

整合催生新動力。新年伊始，遼寧銷售有序推進國Ⅴ汽柴油置換工作，98號乙醇汽油率先登陸遼寧市場。大連作為沿海發(fā)達城市、沈陽作為核心省會城市，起著引領(lǐng)和帶頭作用。沈陽銷售分公司海峰加油站作為第一批增售98號汽油的加油站，開售首日銷售8噸98號汽油；大連分公司星海灣加油站98號汽油日均銷量迅速提升至10噸。在“領(lǐng)頭羊”的強力帶動下，撫順、本溪、丹東等分公司紛紛申請增售新牌號汽油。截至3月5日，遼寧銷售實現(xiàn)98號汽油銷量710噸，在提升噸油利潤的同時，滿足了客戶多樣化需求，為遼寧省“藍天工程”做出貢獻。（《中國石油報》 2016年3月14日 1版發(fā)表 作者曲長生 楊寧 范淼）