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多個視角找問題 錦西石化引入第三方HSE監(jiān)督加強(qiáng)安全管理側(cè)記

發(fā)布時間: 2016-07-01 14:42:47 |來源: 中國石油報 | 作者:周明華 |責(zé)任編輯: 君君

 

“您好,請把綜合協(xié)調(diào)會上通報的現(xiàn)場檢查問題匯總傳給我一份?!?8月8日,在錦西石化博柯第三方HSE監(jiān)督項目經(jīng)理王洪如的辦公室里,被曝光的基層單位派人來取匯總資料,作為對照整改、開展安全教育的有效資源。

這是錦西石化引入第三方HSE監(jiān)督,帶動企業(yè)安全管理水平提升的縮影。

市場引入 第三方HSE監(jiān)督“異地執(zhí)法”

風(fēng)險就在身邊,事故隨時可能發(fā)生。近幾年,錦西石化根據(jù)企業(yè)所處嚴(yán)格監(jiān)管階段特征,成立安全監(jiān)督中心,安全監(jiān)督會不定時出現(xiàn)在施工現(xiàn)場,叫停、懲處違章行為。

但是,錦西石化管理者還在進(jìn)一步探索安全監(jiān)督工作的新思路。2013年,上海博柯公司專家受錦西石化邀請,來企業(yè)講授HSE現(xiàn)場監(jiān)督知識,帶來了先進(jìn)的現(xiàn)場HSE管理理念。經(jīng)過進(jìn)一步交流后,錦西石化與上海博柯公司正式簽署合同。同年6月,由5名上海博柯專家組成的團(tuán)隊,作為引入的第三方HSE監(jiān)督,正式進(jìn)入錦西石化“執(zhí)法”。第三方HSE監(jiān)督專家得到公司總經(jīng)理授權(quán),可代表總經(jīng)理行使現(xiàn)場HSE監(jiān)督權(quán)利。

一切以現(xiàn)場事實為依據(jù),第三方HSE監(jiān)督檢查不僅專業(yè)化,而且獨立,嚴(yán)格按章辦事。第三方HSE監(jiān)督每天穿梭在施工現(xiàn)場,對施工作業(yè)人員從業(yè)資質(zhì)、作業(yè)票證是否齊全、作業(yè)過程是否違規(guī)、現(xiàn)場作業(yè)機(jī)具是否符合安全管理規(guī)定等進(jìn)行全面檢查,對違章、隱患及時叫停、整改,對違章承包商開具HSE工作聯(lián)絡(luò)書,規(guī)定整改期限,并在每周公司協(xié)調(diào)會上進(jìn)行通報。

由于第三方HSE監(jiān)督來自企業(yè)外,相當(dāng)于“異地執(zhí)法”,與企業(yè)相關(guān)方不存在利益關(guān)系等關(guān)聯(lián),不受干擾,避免了“事后打電話”“領(lǐng)導(dǎo)求情”等現(xiàn)象。

思想碰撞 激活安全監(jiān)管新思路

思想碰撞是理念提升的前提。

“剛來錦西石化的兩個月,現(xiàn)場會發(fā)現(xiàn)臨時用電不規(guī)范、高處作業(yè)不規(guī)范、吊裝作業(yè)不規(guī)范等問題,而這些問題未必是企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督人員重點關(guān)注的。”王洪如說。

違規(guī)在哪里?依據(jù)是什么?針對施工現(xiàn)場一些容易產(chǎn)生分歧的問題,博柯第三方HSE監(jiān)督與錦西石化工程管理部、安全監(jiān)督中心、安全環(huán)保處與監(jiān)理公司等部門進(jìn)行討論、協(xié)商,先后明確了臨時用電確定執(zhí)行GB50484—2008的規(guī)定,實行“一機(jī)一閘一保護(hù)”原則;腳手架跳板必須使用雙跳板,木跳板厚度規(guī)定為50毫米;高處作業(yè)使用的鋼絲繩直徑確定為12毫米,每邊必須有3個繩卡等14項內(nèi)容。

“博柯第三方HSE監(jiān)督檢查的視角、細(xì)致程度確實值得我們學(xué)習(xí),也促使我們不斷提高現(xiàn)場管理能力?!卑踩O(jiān)督中心現(xiàn)場安全監(jiān)督科科長陸明峰說。

監(jiān)督檢查不是浩浩蕩蕩走一圈,更不是悄悄潛入抓現(xiàn)行。錦西石化從第三方HSE監(jiān)督中學(xué)到的不僅是要告知被查者為什么違規(guī),有什么危險,而且更要科學(xué)系統(tǒng)地指出以后哪些知識必須掌握,如何避免未知的傷害。

2013年錦西石化歷史最大規(guī)模檢修期間,組成了第三方HSE監(jiān)督為核心,專業(yè)部門參與的HSE聯(lián)合管理團(tuán)隊,保障了整個大檢修安全進(jìn)行。

有效培訓(xùn) 授人以魚不如授人以漁

在博柯團(tuán)隊中,在國內(nèi)各大煉油化工企業(yè)從事現(xiàn)場安全監(jiān)管經(jīng)驗最長的30年,最短的也有10年多,有的還有在BP公司工作的經(jīng)歷。但是專家水平再高,總有離開企業(yè)的一天,授人以魚不如授人以漁,把專業(yè)技術(shù)和積累經(jīng)驗留在企業(yè)的最好方式就是培訓(xùn)。

為此,按照錦西石化合同要求,博柯團(tuán)隊專家先后為錦西石化編制承包商入廠、動火、受限空間、挖掘、高處、腳手架、射線、臨時用電、起重作業(yè)及文明施工等專業(yè)的培訓(xùn)內(nèi)容。

針對作業(yè)現(xiàn)場出現(xiàn)的一些共性的現(xiàn)象,博柯團(tuán)隊專家面向外來承包商施工人員和相關(guān)人員,先后開設(shè)了動火作業(yè)、進(jìn)入受限空間作業(yè)、挖掘作業(yè)、臨時用電等安全培訓(xùn)課程,對某些施工單位進(jìn)行有針對性的專項培訓(xùn)。為不影響現(xiàn)場的基建和檢修進(jìn)度,博柯團(tuán)隊專家還利用晚上時間,上門為承包商進(jìn)行培訓(xùn)。

許多外來承包商作業(yè)人員感謝錦西石化為他們創(chuàng)造培訓(xùn)機(jī)會,同時也產(chǎn)生一個疑問:在錦西石化,外來人員不用交學(xué)費,就學(xué)到很多在其他企業(yè)學(xué)不到的安全知識,但承包商流動性很大,知識學(xué)會了到其他企業(yè)服務(wù),錦西石化圖啥?

在錦西石化,提高安全能力,企業(yè)受益;走出錦西石化,掌握安全能力,兄弟單位受益。這是錦西石化管理者的共識。今年6月中旬,博柯團(tuán)隊又先后分15批次對錦西石化9000余名員工,進(jìn)行公司歷史上最大規(guī)模的全員安全培訓(xùn)。據(jù)了解,2013年6月到目前,博柯團(tuán)隊專家已為錦西石化和外來承包商進(jìn)行安全培訓(xùn)3萬人次。

點評

安全管理既要有術(shù)更要有道

安全管理既要有術(shù),更要有道。錦西石化引入第三方HSE監(jiān)督,引入的不僅僅是技術(shù)層面的術(shù),更多的應(yīng)該是企業(yè)借助外部智力,完善自身安全監(jiān)管體系,培育安全文化,真正建立自我修復(fù)機(jī)制的道。

如果企業(yè)自身無法建立修復(fù)機(jī)制,就會那就像以前一樣陷入怪圈——浩浩蕩蕩地大檢查,查出問題后進(jìn)行通報,隨后是整改、培訓(xùn)等等,效果并不盡如人意,也很難除去產(chǎn)生不安全行為的根源。真正要把安全監(jiān)管做好、做實、做到位,還需要企業(yè)自身改變、自身完善、自身進(jìn)步。

第三方HSE監(jiān)督更多是起到“藥引子”的作用。只有培養(yǎng)出自我修復(fù)能力,這樣的安全管理體系才是一個科學(xué)的管理體系。 (周明華)


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