基層社會(huì)治理關(guān)乎黨的執(zhí)政之基，須臾不能有絲毫松懈；基層社會(huì)治理成效如何，人是決定性因素。抓好基層治理，就要統(tǒng)籌考慮基層人才隊(duì)伍建設(shè)，以務(wù)實(shí)舉措逐步建設(shè)一支政治強(qiáng)、情懷深、思維新、視野廣、自律嚴(yán)、人格正的基層治理人才隊(duì)伍。

精于“開(kāi)荒挖土”，在“選”上下功夫。要始終堅(jiān)持“選什么樣的人，為誰(shuí)選擇人，怎樣選擇人”的選人理念，既要選擇有想法、有辦法的人才，又要選擇能干事、干成事的人才。著重考慮在群眾工作、組織動(dòng)員、依法辦事、矛盾調(diào)解、應(yīng)急處突、協(xié)調(diào)溝通、信息技術(shù)應(yīng)用等方面有突出能力的人才擔(dān)任“社區(qū)兩委”；要摒棄“帽子”思維、破除“四唯”現(xiàn)象，把“干了什么事，干了多少事，群眾認(rèn)可多少事”作為選人重要標(biāo)準(zhǔn)，真正把優(yōu)秀人才選出來(lái)、用起來(lái)。

勤于“澆水施肥”，在“育”上下功夫?！叭瞬耪?，求之則愈出，置之則愈匱?！币鶕?jù)崗位輪訓(xùn)需求，采取上掛、平掛、下掛、對(duì)掛和跟班學(xué)習(xí)等方式，選派青年干部人才進(jìn)行掛職鍛煉和跟班學(xué)習(xí)；要針對(duì)人才成長(zhǎng)成才需求，與專業(yè)院校合作，開(kāi)展訂單式、定向式、半脫產(chǎn)式培養(yǎng)組織發(fā)展需要的專業(yè)人才，鼓勵(lì)青年干部人才鍛造過(guò)硬本領(lǐng)、提升專業(yè)素養(yǎng)；根據(jù)基層治理新的需要，持續(xù)深化推動(dòng)基層事務(wù)性減負(fù)，讓基層治理人才有更多時(shí)間、精力為居民群眾服務(wù)。

常于“修枝剪葉”，在“管”上下功夫。堅(jiān)持“嚴(yán)管”與“厚愛(ài)”結(jié)合，“激勵(lì)”與“約束”并存，建立激勵(lì)機(jī)制和容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制，旗幟鮮明為那些敢于擔(dān)當(dāng)、踏實(shí)做事、不謀私利的干部撐腰鼓勁；“立明規(guī)矩”，破除“潛規(guī)則”，充分運(yùn)用黨內(nèi)民主生活會(huì)、組織生活會(huì)、監(jiān)督執(zhí)紀(jì)等對(duì)黨政干部人才開(kāi)展廉政談心談話、提醒談話，營(yíng)造風(fēng)清氣正的干事創(chuàng)業(yè)氛圍；堅(jiān)持系統(tǒng)考慮，根據(jù)單位職能發(fā)展?fàn)顩r，定期分析人才隊(duì)伍現(xiàn)狀，適時(shí)有序的加大從優(yōu)秀基層治理人才中招錄（聘）公務(wù)員、事業(yè)單位工作人員力度，改善基層治理人才工資待遇低、上升通道窄，職業(yè)認(rèn)同感低等狀況，讓基層治理人才在政治上有盼頭、工作上有奔頭，生活上有甜頭，激發(fā)基層治理人才干事創(chuàng)業(yè)的熱情。

功以才成，業(yè)以才廣。進(jìn)一步做好基層治理人才成長(zhǎng)路徑、科學(xué)選拔任用、嚴(yán)格監(jiān)督管理、悉心關(guān)心支持等工作，定能促進(jìn)廣大基層干部茁壯成長(zhǎng)，為基層各項(xiàng)事業(yè)凝聚強(qiáng)大合力。（何正瓊 官渡區(qū)委組織部供稿）