在黨建+“銀發(fā)管家”+“紅色物業(yè)”治理模式下，云南省紅河州綠春縣園丁小區(qū)環(huán)境整潔有序，鄰里關(guān)系和諧，文化活動(dòng)豐富多彩，社區(qū)的凝聚力和向心力也不斷增強(qiáng)。園丁小區(qū)治理模式成為綠春縣黨建引領(lǐng)基層治理的典型案例。綠春縣黨建引領(lǐng)基層治理的新模式、新思路、新辦法，帶動(dòng)了當(dāng)?shù)鼗鶎又卫砺涞匾?jiàn)效。

（支部聯(lián)學(xué)共建現(xiàn)場(chǎng)觀摩）

黨建引領(lǐng)是關(guān)鍵

諾瑪阿美社區(qū)園丁小區(qū)，是云南省第二批離退休干部黨建融入城市基層黨建試點(diǎn)單位。小區(qū)內(nèi)成立了離退休黨支部并納入綠春縣大興鎮(zhèn)諾瑪阿美社區(qū)管理。退休教師李成明擔(dān)任離退休黨支部書(shū)記，同時(shí)，他還擔(dān)任了小區(qū)業(yè)委會(huì)主任、樓棟長(zhǎng)，主動(dòng)為小區(qū)居民服務(wù)。

（支部聯(lián)學(xué)共建座談交流）

在黨組織的引領(lǐng)下，園丁小區(qū)推行“榮譽(yù)退休+社區(qū)報(bào)到”模式，鼓勵(lì)引導(dǎo)退休干部黨員到居住地社區(qū)報(bào)到，建立退休干部原單位、老干部工作部門、居住地社區(qū)“三方共管”機(jī)制。探索以離退休黨支部+“銀發(fā)管家”+“紅色物業(yè)”的模式融入基層治理，引導(dǎo)小區(qū)老黨員通過(guò)程序進(jìn)入業(yè)主委員會(huì)“交叉任職”，鼓勵(lì)老黨員擔(dān)任樓棟長(zhǎng)，形成“小區(qū)黨支部——樓棟黨小組長(zhǎng)——黨員戶”的融入格局。

在老黨員的先鋒模范帶頭作用下，構(gòu)建了“家門口”的理事機(jī)構(gòu)，有序推進(jìn)環(huán)境衛(wèi)生整治、私搭亂建整改、鄰里糾紛化解、幸福小區(qū)創(chuàng)建等治理工作，探索出離退休干部黨建融入城市基層黨建的有效途徑。

（支部聯(lián)學(xué)共建現(xiàn)場(chǎng)觀摩陣地建設(shè)）

“銀發(fā)管家”暖人心

園丁小區(qū)居住的退休干部中老教師居多，他們憑借著豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和群眾基礎(chǔ)，成為園丁小區(qū)治理的重要力量。主動(dòng)參與小區(qū)的日常管理，無(wú)論是公共設(shè)施的維護(hù)，還是小區(qū)安全的巡查，都能看到他們忙碌的身影。

小區(qū)內(nèi)的化糞池滿了，“銀發(fā)管家”們及時(shí)帶人去處理；小區(qū)綠化帶被破壞了，“銀發(fā)管家”們及時(shí)去修復(fù);隨著小區(qū)內(nèi)車輛越來(lái)越多，規(guī)劃車位日益緊張，他們積極協(xié)調(diào)小區(qū)周邊空地，動(dòng)手鋪平閑置空地以備停車;住戶把共享單車騎進(jìn)小區(qū)，影響小區(qū)停車秩序，他們就帶領(lǐng)小區(qū)保安一輛一輛地把共享單車推出小區(qū)外......

正是因?yàn)橛辛诉@些熱心負(fù)責(zé)的“銀發(fā)管家”，園丁小區(qū)的治理工作更加順暢，居民的生活也更加安心、舒心。

（清掃小區(qū)衛(wèi)生）

整合資源促發(fā)展

園丁小區(qū)對(duì)閑置的房屋、場(chǎng)地等進(jìn)行合理規(guī)劃和利用，充分利用公共活動(dòng)場(chǎng)所、黨群服務(wù)中心、黨建書(shū)屋等各類場(chǎng)所資源，免費(fèi)提供給小區(qū)住戶使用，打造小區(qū)紅色驛站、兒童之家、棋牌娛樂(lè)室等，讓小區(qū)“老小”有學(xué)習(xí)、娛樂(lè)去處，有交流、活動(dòng)場(chǎng)所。

充分利用小區(qū)就近的醫(yī)療、教育、服務(wù)等資源，組織小區(qū)志愿者與社區(qū)干部聯(lián)合開(kāi)展送政策、送健康、送知識(shí)等服務(wù)。就近的醫(yī)院受邀到小區(qū)開(kāi)展免費(fèi)義診，提升居民健康水平。

（中醫(yī)義診）

同時(shí)，園丁小區(qū)探索建立機(jī)關(guān)企事業(yè)單位黨支部與離退休干部黨支部“1對(duì) 1”結(jié)對(duì)共建機(jī)制，組織小區(qū)離退休干部黨支部與機(jī)關(guān)企事業(yè)單位黨組織結(jié)對(duì)，開(kāi)展支部組織生活聯(lián)過(guò)、支部黨課聯(lián)學(xué)，不斷提升黨建工作創(chuàng)造力。

在整合資源的過(guò)程中，小區(qū)不斷探索創(chuàng)新合作模式和管理機(jī)制，建立有效的溝通協(xié)調(diào)機(jī)制，確保各方資源能夠充分發(fā)揮作用，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。（白潤(rùn)曦  綠春縣委老干部局供稿）