近年來，云南省迪慶州香格里拉市小中甸鎮(zhèn)對標(biāo)學(xué)習(xí)“千萬工程”經(jīng)驗，把發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟作為抓黨建促鄉(xiāng)村振興的重要抓手，立足高原特色產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和區(qū)位優(yōu)勢，圍繞抓好主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、做優(yōu)特色產(chǎn)業(yè)、盤活優(yōu)質(zhì)資源的工作思路，把黨建引領(lǐng)作為發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟的“紅色引擎”，實現(xiàn)農(nóng)民增收致富。

突出黨建引領(lǐng)，激活集體經(jīng)濟發(fā)展“新引擎”

突出強基固本。深化黨支部“擴先提中治軟”行動，建立“紅旗支部”“示范支部”與“中間支部”“后進支部”結(jié)對共建機制，不斷提升基層黨組織凝聚力、戰(zhàn)斗力，注重發(fā)揮黨組織在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的引領(lǐng)作用，建立3個非公經(jīng)濟黨組織，引導(dǎo)組建102家農(nóng)民專業(yè)合作社，以組織引領(lǐng)帶動資源集聚和管理統(tǒng)一。

推行“黨組織+”發(fā)展，建立“黨組織+企業(yè)（公司）+合作社+農(nóng)戶”模式，鼓勵鎮(zhèn)域內(nèi)“兩新”黨組織企業(yè)進行技術(shù)改造和擴建，引導(dǎo)龍頭企業(yè)與合作社、農(nóng)戶簽訂合同，以委托生產(chǎn)、訂單農(nóng)業(yè)等形式強化利益聯(lián)結(jié)，先后引進11家龍頭企業(yè)，并建立利潤分紅機制，有效降低資金風(fēng)險，讓農(nóng)民增收搭上抱團發(fā)展的“順風(fēng)車”。

強化隊伍建設(shè)。換屆后，村“兩委”帶頭人隊伍年齡、學(xué)歷實現(xiàn)“一降一升”，村級組織“大崗位制”的健全完善，進一步鞏固和提升了基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘地位，組織優(yōu)勢切實轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢。為著力破解群眾在增收致富中缺技術(shù)、缺動力等問題，積極培養(yǎng)致富帶頭人15名，以“頭雁效應(yīng)”激發(fā)“群雁活力”。

聚焦資源優(yōu)勢，激發(fā)集體經(jīng)濟發(fā)展“新動能”

立足優(yōu)勢特點，根據(jù)資源稟賦不同，制定村集體經(jīng)濟“一村一策”，明確時間表、路線圖，打造出適合各村集體經(jīng)濟發(fā)展壯大的路子。

盤活土地資源。鼓勵農(nóng)民以土地作為資源要素，通過土地租賃方式，加強農(nóng)戶與新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的合作，全鎮(zhèn)共流轉(zhuǎn)土地1.19萬畝，每畝收入約600元，土地流轉(zhuǎn)收入共計759萬元左右，參與土地流轉(zhuǎn)農(nóng)戶近3270戶，共帶動6.52萬人次參與就近就地務(wù)工，有效促進農(nóng)民增收，激活發(fā)展內(nèi)生動力。

加大資金投入。黨組織牽頭深入推進村集體經(jīng)濟強村工程，在鎮(zhèn)域內(nèi)建設(shè)種植大棚665個，年租金收益約為66.5萬元，帶動20個村民小組增收；建成產(chǎn)業(yè)園區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化凍庫1500立方米，每年可實現(xiàn)租金收益；共投入550萬元村集體經(jīng)濟專項扶持資金。截至10月底，全鎮(zhèn)3個村集體經(jīng)濟收益入賬90.6萬元。

強化產(chǎn)業(yè)發(fā)展，增添集體經(jīng)濟發(fā)展“新活力”

規(guī)劃先行。圍繞“一鄉(xiāng)一特、一村一品”產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路，形成優(yōu)勢突出、特色鮮明的高原特色現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局。

大力實施產(chǎn)業(yè)幫扶項目。投入建設(shè)資金2584萬元，建設(shè)基地建設(shè)項目5個、產(chǎn)業(yè)配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目1個、加工物流建設(shè)項目2個、其他產(chǎn)業(yè)項目1個，2024年以“雙綁”或直接帶動的形式帶動全鎮(zhèn)脫貧戶及監(jiān)測對象67戶，戶均增收約2500元。（香格里拉市委宣傳部供稿）