??? 日前在全國工商聯(lián)、人力資源社會保障部、全國總工會舉辦的第五屆全國就業(yè)與社會保障先進民營企業(yè)評選表彰活動上，杭州娃哈哈集團等100家民營企業(yè)獲獎。在16日的表彰大會上，娃哈哈集團董事長兼總經(jīng)理宗慶后透露，娃哈哈每年用于員工福利費用的支出超過2億元；目前正規(guī)劃再為員工建設(shè)一批人才房，幫助員工實現(xiàn)“居者有其屋”?？焖俜€(wěn)健發(fā)展創(chuàng)造大量就業(yè)機會“做企業(yè)不僅要講經(jīng)濟效益，還要講社會責(zé)任，而對企業(yè)來講，能夠健康發(fā)展、創(chuàng)造就業(yè)、繳納稅收、善待員工就是其履行社會責(zé)任最主要、也是最好的方式?！?/div>
??? 宗慶后介紹，26年來娃哈哈勇克時艱、不斷創(chuàng)新，獲得了持續(xù)增長，直接吸納就業(yè)3萬多人，資助8000多名經(jīng)銷商吸納就業(yè)1.6萬余人，通過在“老、少、邊、窮”地區(qū)投資建廠帶動產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展，間接解決了原材料、包裝、運輸?shù)认嚓P(guān)行業(yè)150萬人的就業(yè)。2007年以來，國內(nèi)外經(jīng)濟形勢持續(xù)低迷，實體經(jīng)濟受到了較大影響。娃哈哈憑借充足的現(xiàn)金流和強大的創(chuàng)新能力，逆勢加速產(chǎn)銷規(guī)模擴張，2008年至2012年公司投資100多億新增200多條生產(chǎn)線，密集的新項目建設(shè)創(chuàng)造了大量就業(yè)機會。
??? 多渠道提高大學(xué)生就業(yè)能力?
??? 促進就業(yè)近年來，我國大學(xué)生就業(yè)形勢越發(fā)嚴峻。為此，娃哈哈除每年招聘幾百名應(yīng)屆大學(xué)生外，還多渠道積極推進大學(xué)生就業(yè)實踐工作。據(jù)悉，作為首批杭州市大學(xué)生企業(yè)實訓(xùn)基地，娃哈哈每年都會設(shè)立數(shù)百實習(xí)崗位。宗慶后介紹，2012年底啟動了“娃哈哈市場營銷教育實踐基地”公益活動，不到一年，與近900所高校達成合作，共有30000余名大學(xué)生參與了營銷實踐基地的各項活動。娃哈哈每年對表現(xiàn)優(yōu)秀及家境貧寒的1000名學(xué)生提供每人5000元的助學(xué)金。
??? 娃哈哈還參加了十余場各級人社部門、高校、媒體發(fā)起的就業(yè)促進活動，幫助大學(xué)生轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念、提高職業(yè)素質(zhì)和就業(yè)競爭能力。實施全面福利保障制度?每年支出超過2億娃哈哈在嚴格遵守國家法律法規(guī)，通過十余項制度對員工勞動合同簽訂、發(fā)薪、繳納五險、休假、探親、健康體檢等權(quán)益進行保障。
??? 宗慶后表示，娃哈哈至今沒用過一個勞務(wù)派遣工，所有員工均與公司直接簽訂勞動合同，足額按時發(fā)薪及參保率均為100%，所有員工不僅可以享受用餐補貼、子女保育費、節(jié)日慰問、帶薪年休假和探親假，公司還發(fā)放3000元左右的旅游費、報銷員工探親車船費，娃哈哈每年用于以上福利的費用超過2個億。“二十多年來，娃哈哈年年都為員工加工資，員工收入增幅遠遠超過社會平均水平，在杭包括一線員工在內(nèi)人均年收入達到了7.9萬?！?/div>
??? 宗慶后表示，今年又制定了員工收入倍增計劃。構(gòu)建競爭與激勵并舉的人才培養(yǎng)任用體系宗慶后表示，娃哈哈長期以來重視人才開發(fā)培養(yǎng)，緊緊圍繞“發(fā)展大舞臺、和諧大家庭”雇主品牌建設(shè)，為員工提供了個人成長和事業(yè)發(fā)展的大舞臺。例如，根據(jù)實際建設(shè)了高度集成的任職資格管理體系，讓有能力的員工晉升到更高的級別、承擔(dān)更重要的職責(zé)。建立立體化人才培訓(xùn)培養(yǎng)體系，通過崗位行動學(xué)習(xí)、出國深造交流等方式提高員工素質(zhì)和能力，讓員工持續(xù)成長。自主建立了一線關(guān)鍵崗位技能鑒定體系，今年超過1萬人參與了認證，被認定為“浙江省企業(yè)技能人才評價化體系建設(shè)基地”。建立人才梯隊計劃，讓員工獲得更好的職業(yè)發(fā)展。此外，娃哈哈形成了以崗位競聘為核心的人才選用機制。宗慶后表示，已有10余人從普通的操作工成長為了分公司總經(jīng)理，1000多人走上管理崗位。
??? 實施全員持股計劃?推動解決員工住房問題
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??? 據(jù)宗慶后介紹，娃哈哈自1999年起即推行全員持股計劃，滿足條件的員工可以持有數(shù)額不等的公司股份，股權(quán)激勵政策讓員工享受企業(yè)發(fā)展成果，真正成為企業(yè)的主人。為解決員工的住房問題，娃哈哈建立了一套階梯式的住房福利政策。比如，對于年滿一定工齡、表現(xiàn)優(yōu)秀的已婚外來青工，公司建起了800多套70至90平米的廉租房分配給員工等措施，解決了大部分杭州員工的住房問題。宗慶后透露，目前正規(guī)劃再為員工建設(shè)一批人才房，幫助員工實現(xiàn)“居者有其屋”?！胺e極吸納就業(yè)、為員工提供全面保障、構(gòu)建和諧勞動關(guān)系是企業(yè)發(fā)展的需要，也是履行社會責(zé)任的具體體現(xiàn)?！?/div>
??? 宗慶后最后表示，堅持自主創(chuàng)新辦好企業(yè)，堅持盡責(zé)擔(dān)當(dāng)為國分憂，進一步堅定理想信念，為推動實現(xiàn)更高質(zhì)量就業(yè)做出企業(yè)應(yīng)有的貢獻。
