森源，一家有著20多年歷史的集團公司，自創(chuàng)建以來始終堅持“依靠機制創(chuàng)新引進高素質(zhì)人才、依靠高素質(zhì)人才開發(fā)高科技產(chǎn)品、依靠高科技產(chǎn)品搶占市場制高點”的發(fā)展戰(zhàn)略，經(jīng)過20多年的不懈努力，現(xiàn)已發(fā)展成為由電氣制造、車輛重工、新能源風(fēng)光發(fā)電和投資物貿(mào)4大板塊，19家子公司組成的集科研、制造、貿(mào)易和投資為一體的集團性的公司。

圖說：森源電氣

河南森源電氣股份有限公司（以下簡稱“森源電氣”）是河南森源集團有限公司電氣板塊的核心企業(yè)，利用民營企業(yè)快速市場反應(yīng)的特點，繼承和發(fā)揚集團公司先進的管理模式和濃厚的企業(yè)文化，始終堅持“三個依靠”的發(fā)展戰(zhàn)略，從人力資源隊伍的構(gòu)建、產(chǎn)學(xué)研結(jié)合、現(xiàn)代信息管理手段的導(dǎo)入以及現(xiàn)代化裝備的購置等方面加強企業(yè)科技創(chuàng)新能力建設(shè)，以科技創(chuàng)新驅(qū)動企業(yè)快速發(fā)展，使公司長期以來保持良好的發(fā)展態(tài)勢。如今，已成為中國電力裝備制造行業(yè)大型骨干企業(yè)，其產(chǎn)品覆蓋電力系統(tǒng)的發(fā)電、輸電和配電等各環(huán)節(jié)，是國內(nèi)綜合配套能力最強、最具競爭力的電力裝備制造商和工程總承包商之一。并朝著全面實現(xiàn)“成為智能化輸配電開關(guān)及控制設(shè)備領(lǐng)域第一民族品牌和電能質(zhì)量治理領(lǐng)域?qū)＜倚皖I(lǐng)導(dǎo)企業(yè)”的戰(zhàn)略目標(biāo)穩(wěn)步邁進著。

依靠機制創(chuàng)新引進高素質(zhì)人才

人才是企業(yè)發(fā)展之本，企業(yè)的競爭歸根到底是科技的競爭，是人才的競爭。森源公司堅持依靠機制創(chuàng)新吸引高科技人才，并注重人才隊伍的培育，從而為企業(yè)快速發(fā)展提供了堅實的人才基礎(chǔ)。

圖說：750KV工頻耐壓試驗裝置及1400KV雷電沖擊發(fā)生器

多年來，除了到清華大學(xué)、上海交通大學(xué)、大連理工大學(xué)和西安交通大學(xué)等高校招聘專業(yè)對口的大學(xué)生到公司工作外，還通過培訓(xùn)等方式，使一些有潛質(zhì)的基層員工逐步成長。2014年伊始，又與清華大學(xué)合作，舉辦清華大學(xué)森源集團高級培訓(xùn)班，100多名干部員工參加了培訓(xùn)。如今，公司具有大專以上學(xué)歷的員工占總數(shù)的60%以上，具有各級技術(shù)職稱的員工達到300多名，使公司形成了一個相對的人才密集區(qū)，他們在新產(chǎn)品的研制開發(fā)方面發(fā)揮了很關(guān)鍵的作用。

為了提高技術(shù)人員進行技術(shù)創(chuàng)新的積極性，公司每年都拿出銷售收入的5%，用作科研經(jīng)費。同時，公司制定了《新產(chǎn)品研發(fā)獎勵制度》、《專利管理辦法》等制度，對開發(fā)新產(chǎn)品和獲得專利授權(quán)的部門及個人實施重獎。每年還召開科技創(chuàng)新大會，對在科技創(chuàng)新工作方面做出突出貢獻的員工和團隊進行表彰，并在工資定級、職稱評定和年終評先等方面給予優(yōu)先，從而形成了有效的激勵機制，大大提高了技術(shù)人員的創(chuàng)新積極性，促進了企業(yè)的自主創(chuàng)新能力的提升。

靈活的人才機制、寬松的工作環(huán)境、豐厚的收入回報，使森源電氣吸引到了公司亟需的高科技人才，同時利用科學(xué)的人事管理留住了他們，從而使公司獲得了持續(xù)發(fā)展的人才源泉。

圖說：鈑金柔性加工線