主持人：伍生謝謝你，請(qǐng)回。我們員工臉上露出了這種特別振奮的笑容哈，看來(lái)這個(gè)措施還是很得人心的，恩，那剛才呢我們看了員工在正常狀態(tài)的展示、緊急狀態(tài)的展示，大家感覺(jué)的很形象啊，我們各項(xiàng)工作呢是做的很到位的，王總，你看，基層員工也挺忙的，是吧，專(zhuān)業(yè)部門(mén)也挺忙的，人家都挺忙的，您每天的工作內(nèi)容方便跟我們透漏一下嗎？您作為這個(gè)安全管理的總監(jiān)，您每天精練下來(lái)，您都干點(diǎn)啥？特殊情況不常發(fā)生？

王強(qiáng)：因?yàn)槲以诠景?，管安全環(huán)保，還管著規(guī)劃投資，還管著這個(gè)人員培訓(xùn)，一些管理的很多工作，但是我每天安全工作是我把它放在第一位的工作。

主持人：對(duì)，是一切的基礎(chǔ)。

王強(qiáng)：比如說(shuō)我每天早晨上班一定要看三張表。

主持人：三張表？

王強(qiáng)：對(duì)，三張表就是我們的生產(chǎn)日?qǐng)?bào)。。。

主持人：我們志峰主任（處長(zhǎng)）很配合的給您拿出了三張表，我們看看這三張表。

王強(qiáng)：生產(chǎn)日?qǐng)?bào)反饋生產(chǎn)情況，第二張表我要看這個(gè)預(yù)約危險(xiǎn)項(xiàng)目。

主持人：還是我還吧

王強(qiáng)：第三個(gè)我要看前一日的違章操作的報(bào)告。

主持人：好，我來(lái)給大家展示一下哈，剛剛我們王總說(shuō)第一張表是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)表，啊，這是第一項(xiàng)，第二項(xiàng)呢是我們這個(gè)操作預(yù)約表，這是剛剛一再?gòu)?qiáng)調(diào)的預(yù)約制度哈，操作預(yù)約表，那第三張表呢，是當(dāng)日的現(xiàn)場(chǎng)違章檢查情況表，那我理解，您最?lèi)?ài)看的，看了最高興的恐怕是這個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)表吧。

王強(qiáng)：實(shí)際上這三張表都很重要，這三張表應(yīng)該說(shuō)把我們一天的工作，今天的工作做出一個(gè)安排，上一天的工作做了一個(gè)總結(jié)，應(yīng)該說(shuō)控制生產(chǎn)，操作，還是我們現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)都非常重要。

主持人：都很重要，那我不信，您這個(gè)啊違章檢查情況表報(bào)上來(lái)了，您還能面露喜色的逐頁(yè)翻看嗎？

王強(qiáng)：客觀的說(shuō)啊，我們現(xiàn)在的管理水平還做不到這個(gè)違章能夠杜絕，為什么我們要建立四級(jí)監(jiān)督管理機(jī)制呢，？為什么我說(shuō)把我們定位在嚴(yán)格監(jiān)督管理階段呢？就是基于這個(gè)現(xiàn)狀，那我們盡管發(fā)生了違章，經(jīng)過(guò)這幾年我嫩這個(gè)監(jiān)督的管理的，應(yīng)該說(shuō)是可控的。

主持人：好，我們看一下您控制的怎么樣啊，大家可以，能看到嗎？這是2016年7月5日我們錦西石化分公司的違章情況的一個(gè)檢查表，我看看違章了幾起啊，合計(jì)5起，這是一個(gè)總表，這數(shù)量合計(jì)5起，這數(shù)字是高呢？還是低呢？

王強(qiáng)：這是我們正常狀態(tài)。

主持人：正常狀態(tài)5起哈，第二頁(yè)呢，是各項(xiàng)違章的問(wèn)題分析，為什么違章，奧，再往后是每一項(xiàng)違章的有圖有真相的列舉，情況說(shuō)明，那這一項(xiàng)呢，是某公司在調(diào)和車(chē)間4萬(wàn)，2萬(wàn)立罐區(qū)水伴熱主線安裝動(dòng)火作業(yè)雙方監(jiān)護(hù)人距動(dòng)火點(diǎn)過(guò)遠(yuǎn)，要求立即整改，增加監(jiān)護(hù)力量。第一項(xiàng)，這項(xiàng)我看的懂哈，這是某公司在油罐內(nèi)進(jìn)行防腐的刷漆，往上面刷漆，刷漆作業(yè)進(jìn)入罐內(nèi)的作業(yè)人員使用的是非防爆燈頭，現(xiàn)場(chǎng)要求停止使用，立即整改，對(duì)該公司罰款500元，對(duì)屬地車(chē)間考核125員，那這個(gè)圖片呢也拍得很清楚，他使用了非防爆燈頭，我們應(yīng)該使用防爆燈頭。

王強(qiáng)：實(shí)際上，在作業(yè)前，就被我們的檢察人員發(fā)現(xiàn)了。我們有個(gè)規(guī)矩，這個(gè)承包商要是違章，對(duì)承包商要處罰500元的話，那么對(duì)這個(gè)屬地，你比如說(shuō)漢生車(chē)間，對(duì)他們的屬地要處罰25%，如果專(zhuān)業(yè)管理部門(mén)沒(méi)有制止，比如說(shuō)機(jī)動(dòng)處負(fù)責(zé)這個(gè)項(xiàng)目，被發(fā)現(xiàn)，對(duì)他也要處罰25%。