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陳華斌:創(chuàng)新案例分享

發(fā)布時間: 2016-12-19 14:48:28 |來源:中國網(wǎng) | 佚名 |責(zé)任編輯: 曹洋

 

江蘇省張家港市南豐鎮(zhèn)永聯(lián)村村委副書記—陳華斌

大家上午好!我來自江蘇省張家港市永聯(lián)村,改革開放新農(nóng)村建設(shè)使我們?nèi)遄兏淮澹F(xiàn)在小村水鄉(xiāng),花園牧場,構(gòu)成了一幅農(nóng)村現(xiàn)代化景象,2013年被評為首批十大美麗鄉(xiāng)村,今天我主要從三個方面向大家介紹永聯(lián)村美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的思考與實踐。

一,永聯(lián)村美麗鄉(xiāng)村建設(shè)。十八大提出美麗中國,將生態(tài)環(huán)境建設(shè)提上議程,全國94%的國土面積在農(nóng)村,農(nóng)村不美,美麗中國就無從談起。剛剛結(jié)束的十九大將“鄉(xiāng)村振興”作為國家戰(zhàn)略,寫入十九大報告,對農(nóng)村現(xiàn)代化提出了具體要求。美麗鄉(xiāng)村建設(shè)是農(nóng)村現(xiàn)代化建設(shè)的一個重要方面,也會圍繞更豐富的內(nèi)容,我們推進美麗鄉(xiāng)村建設(shè)首先必須要搞明白兩個問題。

第一,美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的主體到底是誰?這些年來,一些村莊由政府出資修道路,種花草,刷白墻,樹標(biāo)牌。在很短時間內(nèi),一批美麗鄉(xiāng)村建成了。這些村莊經(jīng)不起游客參觀,因為走進村莊深處溝還是原來的那道溝,坎還是原來的那道坎。粉刷后的青磚被雨水沖刷顯出了原形,這就是沒有搞清楚誰來建設(shè)美麗鄉(xiāng)村,美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的主體是誰?

我們永聯(lián)村認為建設(shè)美麗鄉(xiāng)村的目的是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展,加快推進農(nóng)村建設(shè),實現(xiàn)農(nóng)村現(xiàn)代化統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展。農(nóng)村現(xiàn)代化建設(shè)的重要舉措是建設(shè)美麗鄉(xiāng)村,統(tǒng)籌是由誰來統(tǒng),理應(yīng)由政府來統(tǒng),建設(shè)也是一個動作,由誰來建,應(yīng)當(dāng)由村莊和農(nóng)民自己來建,統(tǒng)籌不能包辦,建設(shè)不能依賴,兩個腳不能錯位,不能越位,更不能缺位,政府要通過給政策,給優(yōu)惠,給機遇,發(fā)揮優(yōu)惠和推動作用,村莊和農(nóng)民自身要有內(nèi)生動力機制,自發(fā)努力,發(fā)揮主動能動性,這樣才能讓黨和政府的政策措施變成鄉(xiāng)村的發(fā)展和農(nóng)民的具體實惠,這樣的美麗鄉(xiāng)村建設(shè)才能實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

第二,美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)是什么?做任何事情首先要有標(biāo)準(zhǔn)和目標(biāo),美麗鄉(xiāng)村建設(shè)更是如此。從一般意義上來講,美是人的主動感受,但對美麗鄉(xiāng)村來說,美必須被大多數(shù)人所認同,被社會所認同,有人對美麗鄉(xiāng)村的理解是,只有讓老百姓滿意的美才是真正的美,只有讓老百姓認可的美才是真正的美,只有讓老百姓得實惠的美才是真正的美。為此,基于這個原則,我們2012年確立了產(chǎn)業(yè)美、心靈美、生態(tài)美、生活美的指標(biāo),來系統(tǒng)推進美麗鄉(xiāng)村建設(shè),實踐證明只有目標(biāo)動力明確,工作才有方向,美麗鄉(xiāng)村建設(shè)才有活力。

永聯(lián)村美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的具體實踐,長期以來永聯(lián)村按照補優(yōu)勢,補短板取得了良好的成效,不斷壯大實體經(jīng)濟,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)觀,產(chǎn)業(yè)美既是美麗鄉(xiāng)村的重要組成,又是為美麗鄉(xiāng)村建設(shè)提供經(jīng)濟支撐的重要保障。近幾年來我們按照產(chǎn)業(yè)興旺的總體要求,以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線,大力推進轉(zhuǎn)型升級,一二三產(chǎn)融合,有效激發(fā)了集體經(jīng)濟發(fā)展活力。

積極構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系,在村民自愿的基礎(chǔ)上,按每畝1300元的標(biāo)準(zhǔn),將村民手中的耕地統(tǒng)一流轉(zhuǎn)到村集體,先后建成了3000畝的糧食基地,4000畝的花卉基地,100畝的特種養(yǎng)殖場,大力發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè),高效農(nóng)業(yè),設(shè)施農(nóng)業(yè),休閑農(nóng)業(yè)等,充分運用現(xiàn)代科技手段,實現(xiàn)了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的集約化、機械化、信息化,同時分別注冊成立公司,進行市場化運作。

大力發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè),挖掘江南農(nóng)耕文化,建設(shè)了農(nóng)耕文化園,配套建設(shè)了度假酒店等。近些年大力發(fā)展全域旅游,2016年累計接待游客100萬人次,銷售收入超億元。

加強村莊生態(tài)建設(shè),實現(xiàn)生態(tài)文明。農(nóng)村和城市猶如男人和女人,都是各自的性別特征,農(nóng)村農(nóng)業(yè)天然風(fēng)光是農(nóng)村的特征,良好的生態(tài),美麗的環(huán)境,也是農(nóng)村最向往的要素。我們永聯(lián)村在工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的過程中,堅持節(jié)能減排,發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟,實施水源、河道治理,實現(xiàn)了生態(tài)良好的局面,成為首批國家級生態(tài)村。

一是合理規(guī)劃空間布局,形成了八千畝現(xiàn)代農(nóng)業(yè)區(qū),一千畝農(nóng)民集中居住區(qū)配套定居,一千畝水網(wǎng)河流道路資源通暢的格局。

二是堅持綠色發(fā)展理念。永康集團在發(fā)展過程當(dāng)中,深入推進節(jié)能減排,不僅固體廢棄實現(xiàn)零排放,水資源重復(fù)利用率百分之百。實現(xiàn)了工業(yè)與農(nóng)業(yè)的循環(huán)。

三是美化村莊,塑造環(huán)境。把小橋流水等江南元素表現(xiàn)在內(nèi),對以永聯(lián)村為核心的三平方公里進行規(guī)劃和改造,打造四季有花的彩色永聯(lián)。

四是深化精神文明建設(shè)實現(xiàn)心靈美,一個村莊如果缺少內(nèi)在美、民風(fēng)美,它的環(huán)境再美,也是一個漂亮的征兆而已,因此心靈美才是美麗村莊的內(nèi)涵和核心。我們采取有力措施,狠抓不放,使村民實現(xiàn)了由傳統(tǒng)農(nóng)民向文明農(nóng)民,合格公民轉(zhuǎn)變。

一是豐富文化生活,建設(shè)了文化中心。幫村民插上文化的翅膀。

二是深化民主,建設(shè)了村影視廳,配套LED大屏和可供村民旁聽的通道,制定了經(jīng)濟合作社社員議事規(guī)則。

三是成立了志愿者聯(lián)合會等社會組織,為廣大愛心人士整合服務(wù)對象搭建了工作平臺。

四是構(gòu)建長效機制,設(shè)立了家庭文明獎,把社會功德、家庭美德,計劃生育,交通法規(guī)等要求,制定成百分制考核。

卓越美好,幸福生活,實現(xiàn)幸福美,這個美,那個美,最終要讓農(nóng)民得實惠。

一是完善基礎(chǔ)設(shè)施,2006年起,抓住國土資源部關(guān)于城鄉(xiāng)建設(shè)的機會,配套建設(shè)有小學(xué)、幼兒園、醫(yī)院、農(nóng)貿(mào)市場等公共服務(wù)設(shè)施,農(nóng)民生活街,商業(yè)休閑街等設(shè)施,使城鎮(zhèn)功能全面完善,目前已經(jīng)有5000多戶村民搬遷入住,享受到了現(xiàn)代氣息。家家戶戶在全國農(nóng)村率先使用上了天然氣。

二是通過發(fā)展產(chǎn)業(yè)鏈,發(fā)展鄉(xiāng)村旅游,加強勞務(wù)派遣等措施,幫助村民就業(yè)創(chuàng)業(yè)。目前全鎮(zhèn)除了重度傷殘之外,沒有閑在家的村民。2012年張家港市城鄉(xiāng)養(yǎng)老保險,采取貼補的方法,為村民統(tǒng)一辦理農(nóng)保轉(zhuǎn)城保,實現(xiàn)了城鄉(xiāng)社會保障等,2016年我們村民人均年純收入超四萬元。

三是綠化鄉(xiāng)村治理機構(gòu)。十九大報告指出人民美好生活的需要日益廣泛,不僅對物質(zhì)文化生活提出了更多要求,而且在民主、法制、公平、治理、安全、環(huán)境等方面的要求也日益增長。近幾年永聯(lián)村與時俱進,創(chuàng)新村治理機制,建立了以城鄉(xiāng)一體發(fā)展相適應(yīng)的治理服務(wù)體系。

一是在清查資產(chǎn)的基礎(chǔ)上,推進了村企分離,包括財務(wù)、人事、管理等。

二是服務(wù)城鄉(xiāng)均等化。2009年上級政府在村里成立了景區(qū)管理領(lǐng)導(dǎo)小組,排除了城管、衛(wèi)生、消防等機構(gòu)和人員。

三是推進政社分離,由村民自治向居民自治轉(zhuǎn)變。2011年成立了社區(qū)村委會,村委會原來承擔(dān)的計劃生育,綜合治理等社會管理職能,陸續(xù)移交給了景區(qū)管理領(lǐng)導(dǎo)小組和社區(qū)居委會。

四是尊重現(xiàn)代企業(yè)制度,在共建共享原則的基礎(chǔ)上,我們修訂了永聯(lián)村經(jīng)濟合作社章程,并依據(jù)章程選舉產(chǎn)生了239名代表。2014年永聯(lián)村召開了第一屆社員代表大會,選舉產(chǎn)生了第一屆經(jīng)濟合作社理事會、監(jiān)事會班子等,這是永聯(lián)村實現(xiàn)了政社分離,社區(qū)負責(zé)社會事物,村經(jīng)濟管理事務(wù)負責(zé)集體資產(chǎn)、集體資本的保值增值,確保社員、經(jīng)濟的最大化。

五是成立了社區(qū)建設(shè)聯(lián)合會,努力將永聯(lián)打造成為社會文明的新高地。

謝謝大家!


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