到過茫茫戈壁，會感慨于他們的魅力。走過油礦井場，會折服于他們的光芒。聆聽他們的故事，會被溫暖，被擊中。

他們來自不同企業(yè)，從事不同崗位，但身上卻蘊藏著相同的精神特質——實干興油、忠誠事業(yè)、勇于創(chuàng)新、追求卓越。他們是新時期廣大石油員工的楷模，是崗位的典范，是石油精神鮮活的載體，凝聚著巨大的力量。

走近他們，感受激情和振奮。在“苦干實干”“三老四嚴”精神的鼓舞下，一代又一代石油人戰(zhàn)勝物質的匱乏、環(huán)境的險惡、差距的鴻溝，迸發(fā)出強大的力量，創(chuàng)造了豐富的物質財富和寶貴的精神財富，書寫出世界石油工業(yè)史上的“中國奇跡”。

走近他們，體會溫暖和感動。無論在任何時期，石油精神都始終貫穿著“我為祖國獻石油”的不變基因，都一脈相承體現(xiàn)著“艱苦奮斗、獨立自主、產業(yè)報國”的固有內核。挖掘和弘揚精神，石油人的自信和能量不斷迸發(fā)。

走近他們，傳承精神傳遞力量。時代召喚精神力量，形勢越是艱難，越是需要精神的力量。石油精神隨著實踐的深化而不斷豐富，隨著時代的進步而不斷發(fā)展。在轉型升級的新時期，石油企業(yè)砥礪前行，不斷提升保障力和競爭力，合力打造新時期的“國家名片”。

石油精神源頭在哪里？魅力在哪里？動力在哪里？何以能夠歷久彌新？一個個令人振奮而又溫暖的故事，為我們揭曉答案。

話題1：石油精神的源頭在哪里？

石油精神是人格化的，它就是你，就是我，就是他。石油人在哪，石油精神就在哪。

石油精神具有強烈的實踐性、人民性和傳承性。它的生命力，根植于實踐的沃土，源自于報國的忠誠。

楊盛杰（冀東油田黨委書記）

金句：堅定不移把石油精神作為最寶貴的財富。

溯源精神根脈凝聚發(fā)展動力

把石油精神作為一項重要的研學課題，我們深刻地感悟了石油精神的源泉根脈，深刻地領悟了石油精神的時代內涵。

近年來，集團公司黨組把弘揚石油精神作為安身之本、力量之源，緊緊圍繞建設世界一流綜合性國際能源公司目標，堅持黨的領導加強黨的建設，在進行偉大斗爭、建設偉大工程中發(fā)揮表率作用；貫徹落實新發(fā)展理念，在推動能源生產和消費革命、服務國家重大戰(zhàn)略中發(fā)揮中堅作用；堅持社會主義市場經濟改革方向，在深化國企和油氣行業(yè)改革中發(fā)揮帶動作用；堅持創(chuàng)新是引領發(fā)展的第一動力，在建設創(chuàng)新型企業(yè)的偉大實踐中發(fā)揮示范作用。

持續(xù)推進，激發(fā)石油精神的強大力量。石油精神的踐行是不斷深化的過程，需要用發(fā)展的觀點和創(chuàng)新的思維持續(xù)推進。始終堅持石油精神的時代性，用擔當詮釋忠誠。始終堅持石油精神的實踐性，用實干詮釋盡責。始終堅持石油精神的創(chuàng)新性，用有為詮釋履職。始終堅持石油精神的人民性，用友善詮釋正氣。

李新民（大慶油田中東分公司經理、黨總支書記）

金句：越是黨和祖國最需要時，越是困難和挑戰(zhàn)嚴峻時，精神的力量就越強大。

越是困難，精神的力量越強大

大慶精神鐵人精神具有強烈的實踐性。它是一代一代石油人堅定黨的領導，在艱苦的實踐中創(chuàng)造形成并不斷豐富發(fā)展的。我擔任第18任隊長后,帶領1205鉆井隊走出國門。在蘇丹，我們排難除險，僅用兩年時間，不僅贏得了打水平井的優(yōu)先權，而且施工的37口井，創(chuàng)造了23項當地鉆井的新紀錄，兩次獲得蘇丹政府授予合作方的最高榮譽。

大慶精神鐵人精神具有強烈的人民性。只要我們心中裝著祖國，裝著人民，就敢于把一切困難踩在腳下！南蘇丹爆發(fā)內戰(zhàn)時，3/7區(qū)塊油井要停產，必須把管道里的油沖洗干凈，不然的話井就會被堵死，整個區(qū)塊就全報廢了。固井經理包香文主動請戰(zhàn)，帶隊留下來洗井，如期完成了17口井的清洗任務。

大慶精神鐵人精神具有強烈的傳承性。50多年來，大慶精神鐵人精神薪火相傳。這種生命力，根植于實踐的沃土，源自于報國的忠誠。越是在黨和祖國最需要的時候，越是在困難和挑戰(zhàn)的嚴峻時刻，精神的力量就越強大。

王曉暉（中國石油報社新聞中心主任）

金句：石油精神是人格化的，石油人在哪，石油精神就在哪。

與石油同行，我們一直在路上

我們理解石油精神：它并不高深，就是立足崗位，執(zhí)著向上；它并不遙遠，就是默默堅守，是身體的苦行，更是意志的修行；它并不抽象，就是永不服輸、不斷超越、不斷創(chuàng)新。

我們一直在思考，石油精神的源頭在哪里？一個個普通石油人的故事告訴我們，石油精神是人格化的，它就是你，就是我，石油人在哪，石油精神就在哪。

多元文化交融的當下，石油精神源源不竭的動力來自哪？在每一次采訪和對話中，我們深深感受到，石油精神的生命力來自于實踐，只有在實踐的土壤中才能成就發(fā)展的偉力。

時空隔閡之下，石油精神何以歷久彌新？那就是在每一個不同的時期，為祖國加油，為時代加油，為人們的美好生活加油，都是石油人永恒不變的主題。

精神的力量激勵著我們，在新聞戰(zhàn)線做出更多貢獻。哪里有石油事業(yè)，哪里有石油人，哪里就有我們的身影。我們在地震現(xiàn)場采訪報道，在生產前線駐地秉燭交流，在重大新聞戰(zhàn)役加班苦熬，通宵達旦……

與時代同行，與新聞同行，與石油同行！我們一直在路上！

曲威偉（華油集團陽光國際南蘇丹項目部副經理）

戰(zhàn)局中，為你端上一碗面

你吃過的最好吃的飯是什么？我想很多人會說是媽媽做的飯，但是，曾經有個人告訴我，他吃過的最好吃的飯，是在南蘇丹地下掩體里的打鹵面。

2016年7月8日，南蘇丹朱巴再次發(fā)生激烈武裝沖突，這已經是我經歷的第三次戰(zhàn)亂。警報聲響起，駐地里的所有人都按照平時應急演練那樣，迅速撤到地下掩體。隨著時間的推移，掩體里的氣氛越來越壓抑。為緩解大家情緒，我?guī)е鴤z廚師離開掩體，去廚房給大家弄吃的，來來回回折騰了兩個多小時，當吃上熱騰騰的面條時，一位老同志說：“‘起身餃子落身面’，吃了面才算在家落穩(wěn)了，兄弟，辛苦你們了！”

這個南蘇丹的小故事，也是華油海外項目的一個縮影，在其他國家、其他項目上，華油集團工作人員都是第一批開拔到現(xiàn)場，最后一個離開現(xiàn)場，他們用行動和擔當詮釋了服務國際油氣合作的責任和使命。

講述人：樊語慧（青海油田）

青海油田分公司

（1）李余成(鉆采工藝處副處長、優(yōu)秀干部、鉆井專家)

（2）史昆(采油一廠采油高級技師)

（3）孫寶（采油三廠采油二班班長）

別說幾個小時，離開1分鐘我也不放心

幾代石油人在荒涼中用一生做著一件事——尋找石油。我們佩服他們的堅守，折服于他們的堅定。

2016年6月，獅205井鉆遇高壓油氣層，井下情況復雜，鉆進過程中屢屢發(fā)生險情，即將退休的李余成臨危受命，迅速趕到井上查看險情，翻閱地質資料，制定措施方案，并檢查鉆具監(jiān)督落實。他不分白天黑夜，連續(xù)奮戰(zhàn)六天六夜，保證油井順利投產。有人勸他回去休息一下再來，他搖搖頭說，別說離開幾個小時，就是離開1分鐘我也不放心！

23年如一日，與油井、戈壁朝夕相伴，史昆練就一身絕活，“望、聞、問、切”就能發(fā)現(xiàn)油井故障。先后記錄上萬個油井生產運行參數，繪制了上百張工藝流程圖，累計增油上千噸，降本增效300多萬元。由他領銜的“史昆職工技術創(chuàng)新工作室”3年獲4項國家專利、80余項創(chuàng)新成果。

2017年7月，獅210井試采作業(yè)，花土溝地區(qū)電閃雷鳴，大雨滂沱。但原油試采不能停止，孫寶帶領班員在4個單井罐上前后奔忙，獅210井在試采中獲得高產油流，日產原油突破1000噸。

黃寧（云南石化公司安全工程師）

金句：安全是大事；大事大事，就是大家的事。

和企業(yè)共成長，是我最大的幸福

2012年4月我來到大西南，參加云南石化建設大會戰(zhàn)。我們每天精疲力盡、滿身泥水，為的就是要打好項目的安全、質量之樁。如今，我們歷經風雨將一座生態(tài)環(huán)境優(yōu)美、生產運行安全、企業(yè)管理先進的花園式煉廠呈現(xiàn)在世人面前！

項目建設初期，工地高峰期施工人員達到6000人。我想出了“一人違章全班培訓，群體違章停工整頓”的應對辦法，違章行為大大減少。這個被戲稱為“連坐法”的安全工作法也在全公司范圍內進行了推廣。

2017年6月7日，云南石化進入開車倒計時。開工壓力巨大，但是云南石化每一位員工都像上足了發(fā)條的鐘表，物料到哪人到哪，人隨物料走。

2017年8月28日，云南石化1300萬噸/年煉油項目一次開車成功；航煤認證和生產創(chuàng)造了國內新開工煉化企業(yè)最快紀錄；運行3個月，首次實現(xiàn)當月盈利；8個月，成品油首次出口，為云南省工業(yè)增速做出突出貢獻。

魏晨吉（勘探院開發(fā)所海外室副主任)

金句：這注定是一場惡戰(zhàn)，但我們沒有退縮，反而迎難而上！

角逐海外高端市場

NEB資產群是位于中東阿布扎比的一個油田的名字，領導者就相當于油田的大管家，協(xié)助資源國進行油田開發(fā)管理。項目的取得不僅關乎勘探院在國際舞臺從配角到主導作用的轉變，還將為中國石油建設世界一流綜合性國際能源公司提供重要支撐。

NEB是中東典型的低滲低黏碳酸鹽巖油藏，國內無相關經驗可借鑒。與道達爾、BP等國際石油公司同場競技，競爭白熱化。7個月完成11個油藏的開發(fā)方案，之前沒有先例。20個人、7個月、2000米巖芯、7000G資料、上百個方案、多少個不眠夜終于換來了任命書。

這件事情的成功體現(xiàn)了我們集中力量辦大事、集中精銳打硬仗的優(yōu)勢?？喔蓪嵏捎掠趧?chuàng)新的石油精神、以18名院士為代表的專家團隊、積累了半個多世紀的油田開發(fā)技術，確保了我們這支年輕的團隊召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之必勝。我們只是勘探院布局全球發(fā)展的一個縮影，這樣的團隊還有很多。

陳子鑫（國際管道中烏項目布哈拉輸氣處生產技術科科長）

金句：我選擇中國石油，是因為回到中國石油讓我有歸屬感。

石油家風代代相傳

8年前，當我想放棄保研，回到中國石油之時，他們齊聲反對。外公記憶里的那段歲月，是艱苦的；父親的那段歲月，除了艱苦，還有與親人的離別。

但中國石油讓我有歸屬感。我在石油大院長大，這份集體的溫暖，至今并未散去。

我選擇了中國石油，來到中亞荒蕪的大地上扎下了根。8年來，我讀懂了石油人。祖輩父輩吃的那些苦，說到底還是我們落后，我們底子薄，沒有世界先進大公司的積累。這也讓我思考自己的責任和使命。

首先就是學技術，努力成為一名合格的工程師。自己學會了之后還要教，培養(yǎng)當地年輕技術骨干。技術上的鉆研和成長，讓我們贏得了烏方同事的信任和尊重，更收獲了理解和友誼。

外公當年是人拉肩扛建設大慶，父親是翻山越嶺在全國各地建管道，而我現(xiàn)在是在“一帶一路”上繼續(xù)著他們的事業(yè)。這就是我們家三代人的石油故事。

話題2：石油精神的魅力在哪里？

石油精神就是堅定一個目標，不斷去奮斗。

憑技術說話，靠創(chuàng)新提效，用追求彰顯價值，這就是石油精神。

楊義興(長慶油田第十采油廠井下作業(yè)大隊修井高級技師)

金句：我所有的發(fā)明，都是為了解決弟兄們遇到的難題。

迷上了油井復活的感覺

端了修井這碗飯，就要端得體體面面，就得干出花樣。

修井工是“油井醫(yī)生”。要當好醫(yī)生，先得把手術刀打磨鋒利了。我的第一個發(fā)明特別簡單。就是在液壓鉗的開口處，焊一個側向活門，能保護手。后來發(fā)明、改進了120多件修井工具。

“手術刀”鋒利了，還得積累臨床經驗。2002年，廠里一口高產井出了問題，是我主持的第一口大修井。我泡在現(xiàn)場，定方案，選工具，一個個排解難題，最后設計出一個橄欖形引錐，修好了這口井。從那以后，我就迷上了油井在我手里復活的感覺。

病了能治是好大夫，但油井還沒生病的時候就能預防，才是真“神醫(yī)”。好的修井工，前期就得介入采油的各個環(huán)節(jié)。長慶油田建成國家低滲透油氣田實驗室，很多新技術、新工藝實驗都交到修井隊來完成，我們成了戰(zhàn)斗在創(chuàng)新一線的骨干。

憑技術說話，靠創(chuàng)新提效，用追求彰顯價值，這就是石油精神。

周慶蘭（中國石油新疆銷售有限公司獨山子油庫主任）

穿上工裝，就像穿上了制度和責任

18歲參加工作，我被分配到遠離城市的戈壁油庫，成了建庫以來第一個女計量員。

2012年，新疆銷售成立倉儲公司，我競聘成為公司唯一的女油庫主任。為了減員增效，我以業(yè)績和技能為標準，進行嚴格的考核，以成績來決定去留，大家在各自崗位上都做出了新的成績。

面對壓力，堅守程序標準，大膽創(chuàng)新，詳細制定了75個崗位職責，優(yōu)化了17個作業(yè)流程，實現(xiàn)

全員從單崗、雙崗向多崗達標的轉變。經過努力，我們獨山子油庫在短短的3個月后就走入正軌。

我們堅持把“一崗精、二崗通、三崗會”作為油庫崗位練兵的目標，激發(fā)大家的學習熱情，帶出了一批優(yōu)秀隊伍。如今，油庫計量和化驗雙證持有率達82%，高級工持證率達85%。先后培訓全疆油庫人員9批58人次，有16人走上了油庫的領導和管理崗位，成為了新疆銷售的“人才孵化基地”。

在我心里，油庫就是我的家，走進油庫，就像走進熟悉而親切的家，我穿上工裝，就像穿上了制度和責任。28年的堅守，28年的奮斗，讓我收獲了滿滿的幸福。

李繼明（川慶鉆探新疆分公司70507鉆井隊司鉆）

金句：我的理想從當初的“掙錢、蓋房、娶媳婦”，逐步變?yōu)椤罢业阶约簥^斗的事業(yè)”。

鑄夢：從農民工到石油人

2006年，我從四川來到新疆沙漠腹地的鉆井隊，當上一名石油農民工?！斑@不是人待的地方，更不是人干的活。”沒過幾天，和我同一批來的兩個新工卷鋪蓋走了。

隊長說，干鉆井，吃苦耐勞是根本，天底下沒有不勞而獲的事。于是我選擇留下，見啥干啥，從不怕累。

3個月后，我開始學鉆井。經過不懈努力，2012年我以優(yōu)異的成績轉為中國石油正式員工；同年8月，我成為隊上有史以來最年輕的司鉆。

打井不僅是力氣活，更是技術活。我反復研究各種儀表、參數，琢磨各種復雜情況下的操作技巧，把技術練精。我們在塔中打的最復雜的中古434井最終節(jié)約周期25天，獲得了塔里木油田的嘉獎。

12年過去了，我的理想已變?yōu)椤罢业阶约簥^斗的事業(yè)”。在鉆井隊的大熔爐里，我從一個對石油一竅不通的農村娃，成長為有技術、敢擔當的石油鉆井人。

趙麗敏（中東公司艾哈代布項目副總工程師）

金句：我為自己能夠加入這個集體而感到榮耀。

中國石油人將不可能變成了可能

2008年11月簽署的伊拉克艾哈代布項目合同要求，生效兩個月人員必須動員到現(xiàn)場。項目的創(chuàng)業(yè)者們創(chuàng)新管理，甲乙方通力合作，提前半年實現(xiàn)第一期年300萬噸項目投產，3年建成了年產600萬噸的現(xiàn)代化大油田，兌現(xiàn)了中國石油的莊嚴承諾。

2009年12月中標哈法亞項目后，8個人克服起步之初的種種艱辛，忘我工作，僅用21個月就完成合同要求的3年義務工作量，被伊拉克政府譽為“伊拉克油田開發(fā)合作的典范”。

北阿扎德甘油田項目受回購合同制約，在任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)了“不一定”，就無法保障收益。在巨大的壓力面前，中國石油人實現(xiàn)項目全過程精細化管理，將不可能變成了可能，為我們在伊朗進一步開展油氣合作贏得了信任，積累了經驗。

3個項目只是中東創(chuàng)業(yè)發(fā)展歷程中的一部分。深受大慶精神鐵人精神滋養(yǎng)、用石油精神武裝起來的海外石油人，必將在新時代譜寫出“做大中東”、打造“一帶一路”油氣合作旗艦的輝煌篇章。

孫長庚（寰球工程公司北京分公司工藝經理）

金句：這一切讓我覺得自己的工作特別有價值，自己和同事們特別牛。

一輩子，做好乙烯一件事就夠了

我工作14年就只做了一件事，就是乙烯技術研發(fā)和工程化。我想對自己說，做好乙烯這件事，就是我作為一名石油人的光榮職責！

2004年我畢業(yè)到寰球工作，新中國成立后50多年間，我國引進了30多套乙烯裝置，僅技術引進費就高達數億美元。

彼時的乙烯如此時的芯片。為了實現(xiàn)乙烯技術國產化，我和同事們幾年間突破了40多個重大技術，成功開發(fā)出自有知識產權的乙烯工藝技術，使中國石油成為世界第六家乙烯專利商，成為世界上第四個掌握乙烯技術的國家。

截至目前，我們自主研發(fā)的乙烯技術已被推廣到集團內外7家企業(yè)，為大慶石化創(chuàng)造了60多億元新增利潤，為寰球創(chuàng)造了30多億元營業(yè)收入，帶動了下游相關產業(yè)數千億元產值。這一切都讓我覺得自己的工作特別有價值，自己和同事們特別牛。

黃玉梅（渤海裝備公司潛油電泵廠黃玉梅班班長）

金句：看著三相電磁線就像精美的十字繡,心情比給我發(fā)多少獎金都高興。

一個合格的好工人，我做到了

我們的工作就是給電機穿電磁線，俗稱下線。一盤300多米長的銅線足足有40多斤重，捋直溜、看位置、送進去、拽出來，就是這樣簡單而又枯燥的重復動作，在下線班的第一年，每天都要做幾百次，每個月在廠房里要走上百公里。

隨著電泵產品升級，下線要求越來越高、越來越難。我曾遇到過一種新型六極電機，內孔面積只有巴掌大，一圈有36個槽孔，每個孔要穿15根銅線，大家看了設計都說這簡直是極限挑戰(zhàn)！我一遍遍地做走線實驗，畫了50多幅走線工藝圖紙，最終嘗試畫出的“九瓣梅花”端部造型圖經過反復試驗成功，三相電磁線一相壓著一相，緊湊而整齊，就像精美的十字繡！

現(xiàn)在，我們的電機已經發(fā)展到了六大系列近百種規(guī)格。為了適應新產品、新工藝，我和姐妹們在實際工作中發(fā)明了專用整型工具15種，創(chuàng)新下線工藝5種，工效提高了6倍。

岳景春（遼陽石化建修公司維修四車間五班班長）

金句：天上不會掉餡餅，只有努力奮斗才能夢想成真。

點滴之間，練出石油工匠

我在工作中發(fā)現(xiàn)有些零部件的修配精度不高，是造成設備故障的主要原因。我開始研究怎么提高零部件的手工加工精度，現(xiàn)在可以達到0.002毫米?，F(xiàn)在在檢修現(xiàn)場就能對零部件進行快速精準修配，節(jié)約了大量返廠時間。

從會干到干好，再到干精，我用了24年。我堅信，只要每天多干一點，多學一點，就能進步一點。

為解決工作中遇到的難題，我發(fā)明了“可變對中軸傳動裝置”，研究出“目測找正法”“正玄規(guī)V形鐵測量法”“快速尺寸記憶法”。單位有幾臺機泵經常出故障，對此，我發(fā)明了“可變對中軸傳動裝置”，成功解決了現(xiàn)場難題并申請專利。

多年來，經我們班組檢維修的機組都實現(xiàn)了一次開車成功。2012年，我拿到了全國鉗工技能大賽的金牌。前不久，我還榮獲了“遼寧工匠”和“遼寧五一勞動獎章”的稱號。

話題3：多元交融，石油精神源源不竭的動力來自哪里？

保供加氣為了誰？為了你，為了我，為了每一個在平凡生活中心懷夢想的人們，為了我們共同生活的時代和家園。

楊紫月（天然氣銷售東部公司市場開發(fā)處）

金句：天然氣銷售人的夢想，暖暖的，有分量。

為平凡生活保供加氣

2017年，我成為天然氣銷售東部公司一名市場開發(fā)人員。鄰居王阿婆對我說：“以前，蜂窩煤熏屋子，扛煤氣罐太累，現(xiàn)在用天然氣太方便了。”

一個家庭生活方式的變遷，是社會進步的縮影。雖然每天的工作很枯燥，但我知道自己正在見證天然氣點亮萬家燈火，帶來綠水青山。

由燃煤改為燃氣后，蘇州藍天電廠總算看到了藍天！調度小胖哥也從“大灰狼”變成了“小白兔”。我們公司為22家電廠273家城市燃氣用戶供氣，14年里為上海累計供氣400億立方米。

天然氣更在冬日嚴寒送去融融暖意。為了保證老百姓溫暖過冬，我們只能忍痛割愛高價工業(yè)用戶。一到冬供季，河南公司的大客戶經理張興莉就走訪當地工業(yè)用戶，挨家挨戶解釋尋求理解。張姐這樣堅守在保供一線的員工保障了民生用氣，地市政府也紛紛表示感謝。

東部公司去年天然氣銷售創(chuàng)近年來最高增量和最高增速，我們?yōu)槠椒采钪行膽褖粝氲娜吮９┘託狻?/p>

侯宇（管道公司中俄東線天然氣管道項目部一分部副經理）

金句：與一群干在實處、走在前列、勇立潮頭的石油人同行，讓我不敢懈怠。

遇見最好的我們

經歷嚴寒酷暑，經歷凍土沼澤，經歷北風呼嘯，經歷蜱蟲驚魂，平均每天12小時的野外作業(yè)，中俄東線實現(xiàn)了我國極端氣候條件下大口徑、高鋼級、高壓力長輸天然氣管道建設的第一次，這是在挑戰(zhàn)極限，也是在挑戰(zhàn)不可能！

中俄東線天然氣供氣合同要求不能變，要想短時間內解決困難，唯有快速創(chuàng)新。經過3個月努力，我們項目團隊減少了80%連頭口數量，還創(chuàng)新研發(fā)出適用于國內外、多種焊機、多種壁厚的國內首個大壁厚自動焊連頭工藝。

中俄東線到處都是創(chuàng)新！比如：國內首次自主研發(fā)的1422、X80、多種管線鋼，國內首次自主研發(fā)的56英寸大口徑閥門及氣液聯(lián)動執(zhí)行機構，國內首次自主研發(fā)的-45℃超低溫管件……共取得48項技術成果，焊接工效、一次焊接合格率再次刷新同類工程的世界紀錄。

目前“智能工地”建設，為建設智能管道打下基礎。

張文偉（管道局管道設計院總工程師）

金句：中國的管道建設要想長久持續(xù)地發(fā)展，必須解決卡脖子的問題，不能受制于人。

答好管道設計這張考卷

我們的責任是從設計源頭，確保油氣管道的安全、環(huán)保與高效。而我有幸伴隨我國油氣管道建設而成長。

2000年開始的西氣東輸，是我國大口徑、高壓力管道建設的新起點。國內沒有成熟經驗可借鑒，我和同事們利用一切可以利用的資源，完成設計工作。

長輸管道關鍵設備國產化研制，需要勇氣，需要能力，更需要詳盡的設計數據和技術指標。我們制定的技術條件，克服了進口產品在使用中存在的一些不足，讓中國管道比肩國際先進水平的“中國芯”。

隨著油氣管網的不斷發(fā)展，我們開始面臨越來越多的基于中國國情的特色題。并行管道的近距離敷設問題，我們必須自己解決。經過4年的研究，成果轉化為標準。工程應用后，在保證安全的前提下減少了建設用地近50萬畝。

管道設計的考試還在繼續(xù)，而我仍是那個如履薄冰、不敢失敗的“趕考的學生”。

李建康（規(guī)劃計劃部天然氣與儲運處處長）

金句：石油人要“仰望星空”，更要“腳踏實地”。

用更多天然氣造福人民

做規(guī)劃要順應時代潮流，搶占發(fā)展先機，從全局和長遠高度謀劃公司業(yè)務發(fā)展。僅天然氣業(yè)務中長期發(fā)展規(guī)劃，規(guī)劃計劃部20年間就做了5輪。

西氣東輸二線全長8000多公里，穿越14個省區(qū)市的70多個地市190多個縣，整個工程需要蓋2450多個章。規(guī)劃計劃部作為主管部門，提前把14個省發(fā)改委跑了個遍，將原本4年的時間縮短到不到1年。

中俄天然氣東線途經黑龍江，確定管道走向時，我們提出的方案線路順直。地方政府提出途經哈爾濱，比我們的方案多出100多公里，投資增加很多。經過反復研究和比選，我們提出增加一條向哈爾濱供氣支線的方案，既滿足了地方用氣需求，又節(jié)約投資超10億元。

作為總部機關的一員，我認為做規(guī)劃既要有戰(zhàn)略家的宏觀思維，還要有實干家的拼勁闖勁，既要有工程師的技術能力，還要有外交家的管理能力。

劉強（中油國際事業(yè)巴西公司副經理）

金句：我會和巴西公司同事一道為中石油在巴西的事業(yè)奉獻青春。

良好形象綻放桑巴之鄉(xiāng)

中油國際事業(yè)公司是中國石油的對外貿易窗口，承擔著調節(jié)保供、協(xié)同創(chuàng)效、開拓海外市場的重任。我是國際事業(yè)公司派駐巴西工作的第一個中國人，在南美洲已經工作7年了，到巴西也整整4年了。

2014年，27歲的我只身一人來到巴西，一邊注冊公司、租辦公室，一邊找資源聯(lián)系客戶、招兵買馬建隊伍。由于在當地沒有任何依托，唯一能幫助我們的就是中國石油這四個字。到今年上半年，巴西已經成為中國第五大原油進口來源，增速顯著。

雖然國際事業(yè)巴西公司成立只有3年多時間，卻已經累計實現(xiàn)貿易量1800萬噸，填補多項中國與南美國家在石油貿易領域的空白，為促進中國石油全球油氣運營中心建設、保障國家能源安全做出了積極貢獻。

李海銘（昆侖銀行大慶分行）

金句：我們不怕困難，怕的是辜負信任與期待。

為石油服務我們能行！

運營主管張蕾的工作經常在爭分奪秒中度過。當成功的字樣出現(xiàn)在了屏幕上，她和同事們會激動地從椅子上蹦起來，歡呼著抱成一團。她說：“我們不怕困難，怕的是辜負了石化公司對我們的信任與期待?！?/p>

理財經理高海玲對她服務的200多位石油客戶資料如數家珍，大到風險偏好、投資習慣，小到生日、愛好都知曉。得知客戶父親突然去世，她連夜驅車前往幫她料理后事，風塵仆仆的她與客戶相擁而泣。

客戶經理陸明，在春節(jié)闔家團圓之際， 48小時輾轉4000多公里，完成資料收集、財務備案等工作，用速度和效率贏得了客戶的感謝。

昆侖銀行大慶分行這支平均年齡只有33歲的年輕隊伍，實現(xiàn)了對東北三省25家中石油核心企業(yè)的全面金融服務。他們的微信公眾號成為服務40萬石油員工和家屬的金融信息平臺。他們創(chuàng)造了兩年資產翻番達265億元的奇跡，一舉超過眾多同業(yè)奪得大慶地區(qū)20家銀行綜合考評第一名。

張可珍（江蘇銷售南京隧道加油站經理）

金句：我們若誠信友善、敢于擔當，中石油便前程似錦、燦爛輝煌。

我們怎么樣，中國石油就怎么樣

因為一次偶然的經歷，我用一間休息室建立了加油站“環(huán)衛(wèi)工人歇腳點”，公司非常贊同并進行推廣。我作為南京市人大代表，把這個提案帶到了南京市人代會上，還在全省得到了推廣。這也許就是友善的力量。

有一位客戶訂購十桶大型機械用液壓油，貨到了卻始終聯(lián)系不上。經過一番尋找了解到，他出了交通事故。我們及時將油送到，避免了損失。后來他每個月會在我們站消費40多噸柴油，每到一個地方都去中石油加油。這也許就是誠信的魅力。

南京近十年來最大的一場雪，很多加油站臨時停業(yè)，我們沒有。加油站21名員工，90多個小時，沒有一人離站。包括機關、其他加油站很多員工，也主動放棄休息時間來站里幫忙。這也許就是石油人的責任擔當。

石油精神深深地影響了我，讓我始終堅守誠信，踐行理想。在社會公眾眼里，我們若誠信友善、敢于擔當，中國石油便前程似錦、燦爛輝煌！

講述人：李彤（東方物探海洋物探處黨群科）

鄧久遠（東方物探利比亞資料處理中心經理）

金句：等，什么也得不到；只有實干，才能把家業(yè)建起來。

戰(zhàn)火中堅守的勇士

2003年，東方物探在利比亞建立第一個資料處理站，34歲的我被任命為總工程師。

當時的利比亞物資匱乏，一沒工人，二缺物資。我一個人找工人、買儀器、裝設備。白天跑市場，我是談判員和外交官；晚上建機房，我就成了泥瓦匠和水管工，3個月把一座破舊的“裸房”變成了國際標準的計算機房。

要想站穩(wěn)腳跟，需盡快打開市場。經過21次走訪，甲方終于試探性地給一條試驗線，中國石油團隊提前10天交出了答卷，終于敲開了利比亞市場的大門。

2011年，戰(zhàn)爭爆發(fā)了。我安排同事們撤離，自己留下來善后。雖然危險是那么近，但我依然堅守站點，直到把所有資料做好封存才踏上歸國之路。

2012年，硝煙還未散盡，甲方就要求盡快恢復生產，否則合同將失效。我們必須馬上回去。否則損失的不光是那些合同款，10年來的心血也將付之東流。我和同事很快再次回到利比亞，在一個月內恢復了正常生產。