中國電子信息產(chǎn)業(yè)集團有限公司人力資源部主任、扶貧辦主任韓宗遠作主題演講

韓宗遠：

感謝主持人，非常高興參加今天的精準扶貧成果交流會，向各位領導和嘉賓作一個匯報。

中國電子信息產(chǎn)業(yè)集團有限公司是國務院國資委監(jiān)管的中央企業(yè)，2017年營業(yè)收入約2000億，利潤50億。作為中央定點幫扶單位，在央企扶貧里，中國電子是任務較重的央企之一。自1994年承擔扶貧任務以來，我們在扶貧領域已奮戰(zhàn)了25年。這些年我們參與援疆援藏、定點扶貧以及地方黨委政府安排的結對幫扶工作。目前在幫扶陜西、四川、貴州、海南4省的4縣（市）。

在中國電子黨組的堅強領導和國務院扶貧辦、國務院國資委的大力指導下，通過各方面的共同努力，這些地區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展和群眾生產(chǎn)生活都發(fā)生了明顯改變。

總結這些年的扶貧實踐，我們著力推動扶貧工作“四個轉變”：一是由“輸血式”扶貧向“造血式”幫扶轉變。由簡單給錢、給物，到現(xiàn)在的結合本土資源投入引導資金、培育產(chǎn)業(yè)、構建利益聯(lián)結機制等。第二，由“孤軍式”扶貧向“組團式”幫扶轉變。中國電子舉旗，廣泛聚合市場資源，帶動更多企業(yè)合力扶貧。第三，由“單維度”扶貧向“立體式”幫扶轉變。從以做項目為主，引水、修路、建學校等，到聚焦農(nóng)村治理，通過提升地方教育和信息化水平、補齊民生短板等，激發(fā)貧困地區(qū)貧困群眾脫貧發(fā)展的內(nèi)生動力。第四，從“粗放型”向“繡花型”、花錢出力向用錢用力用心用情相結合轉變。用心才能體現(xiàn)“繡花功夫”。我們定點幫扶的4縣（市）有12.5萬貧困人口要脫貧，今年陜西鎮(zhèn)安和四川閬中2縣（市）要力爭摘帽出列。

下一步，我們要從幫扶地方經(jīng)濟發(fā)展為主向更加關注人的發(fā)展轉變。貧困地區(qū)干部群眾是脫貧致富的主體力量。這周，我們在鎮(zhèn)安組織了貧困村創(chuàng)業(yè)致富帶頭人工作調研，做了電商大戶的培訓，我們以推動社會消費扶貧為重要抓手，拉動貧困地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品出山進城、走向全國，帶動貧困地區(qū)產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化升級和產(chǎn)品品質提升。

另外，我們要把拉長長板和補齊短板相結合。比如鎮(zhèn)安，鎮(zhèn)安大板栗有兩千多年的栽培歷史，是北方栗的優(yōu)良品種，怎么突出它的地理特色、地域標識，把品牌優(yōu)勢叫響全國。還有路、水、網(wǎng)等，我們要協(xié)助地方政府把“最后一公里”的民生問題解決好。

總的來說，作為央企，我們希望能在打贏打好脫貧攻堅戰(zhàn)中貢獻中國電子的智慧、方案和力量，同時也在精準扶貧實踐中找到產(chǎn)業(yè)、科技發(fā)展的新綠地，把我們“建設網(wǎng)絡強國，鏈接幸福世界”的理念踐行落實好，努力“聚焦精準扶貧，鏈接幸福鄉(xiāng)村”。電子信息行業(yè)是紅海競爭，廣大中西部地區(qū)在民生、產(chǎn)業(yè)和社會治理上的需求，也是我們關注和服務的新方向。中國電子將在“互聯(lián)網(wǎng)+”扶貧實踐中有所作為，全力幫助貧困地區(qū)高質量脫貧，早日駛上鄉(xiāng)村振興的快車道！