弘揚(yáng)大慶精神的“鐵娘子”

——記大慶油田中國石油集團(tuán)電能有限公司供電公司變電運(yùn)行部黨委副書記、星火一次變電所黨支部書記浦秀雙

浦秀雙同志，作為中國石油百面紅旗單位星火一次變電所黨支部帶頭人，繼承弘揚(yáng)大慶精神鐵人精神，忘我工作，開拓創(chuàng)新，使星火成為大慶油田新時(shí)期基層黨建工作的標(biāo)桿，讓“工作有激情，人人是火種，聚是一團(tuán)火，散是滿天星”的星火精神在大慶油田內(nèi)外廣泛傳播，星火先后獲得中央企業(yè)基層示范黨支部、黑龍江省“創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)”先進(jìn)基層黨組織等榮譽(yù)245項(xiàng)，她個(gè)人先后獲得中央企業(yè)勞動(dòng)模范、黑龍江省優(yōu)秀黨務(wù)工作者、大慶油田功勛員工等各類榮譽(yù)62項(xiàng)。她用實(shí)干的作風(fēng)、創(chuàng)新的思維書寫了油田生產(chǎn)一線女工能吃苦、能戰(zhàn)斗、能奉獻(xiàn)的美麗風(fēng)采。

鐵肩擔(dān)重任，做基層黨建的創(chuàng)新者，把黨支部打造成央企標(biāo)桿。星火一次變電所是大慶油田的老典型，作為黨支部的帶頭人，她化壓力為動(dòng)力，確立“支部一團(tuán)火、書記一面旗、黨員一顆星”的建設(shè)理念，通過大力創(chuàng)新基層黨建工作方式，不斷提升黨組織的組織力、黨員隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力，讓老標(biāo)桿煥發(fā)新活力，一躍成為中央企業(yè)的標(biāo)桿單位。

面對(duì)時(shí)代的發(fā)展和對(duì)黨建工作的新要求，她創(chuàng)新開展項(xiàng)目化、模板化、數(shù)字化的黨建“三化”管理，并將體系化建設(shè)做法融入基層黨建，帶領(lǐng)支部黨員開發(fā)星火黨建管理系統(tǒng)1.0，使星火紅語、“三諾一評(píng)”等5大特色做法、“三會(huì)一課”等13項(xiàng)功能模塊、28項(xiàng)案例和流程模板，被融合遷移到中國石油集團(tuán)公司“石油黨建”信息化平臺(tái)，星火黨建經(jīng)驗(yàn)在中國石油推廣應(yīng)用。

“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育開啟以來，她首創(chuàng)微型黨課大家講、星火咖啡大家談、四個(gè)對(duì)照找差距，以“學(xué)做改干”四字決推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，涌現(xiàn)出了攻關(guān)挖潛的創(chuàng)效之星、心系群眾的服務(wù)之星等一批黨員之星，三年來，黨員義務(wù)獻(xiàn)工累計(jì)5000余小時(shí)，開展技術(shù)創(chuàng)新12項(xiàng)，創(chuàng)效35萬元。2017年，星火一次變電所被評(píng)為黑龍江省“兩學(xué)一做”唯一的集體典型。

結(jié)合從嚴(yán)治黨向基層延伸的要求，她帶領(lǐng)支部開展學(xué)習(xí)、作風(fēng)、規(guī)矩“三個(gè)從嚴(yán)”，用黨員的實(shí)際行動(dòng)帶動(dòng)了整個(gè)隊(duì)伍的過硬作風(fēng)，2018年11月20日，在國資委召開的推進(jìn)中央企業(yè)基層黨建工作座談會(huì)上，她代表星火黨支部作了題為《讓小星火照亮大油田》的經(jīng)驗(yàn)介紹，星火黨建經(jīng)驗(yàn)在中央企業(yè)廣泛傳播。

通過對(duì)基層黨建工作的探索與創(chuàng)新，有效激發(fā)了團(tuán)隊(duì)內(nèi)生動(dòng)力，真正把黨支部的政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為了生產(chǎn)經(jīng)營優(yōu)勢(shì)，使星火實(shí)現(xiàn)安全運(yùn)行13500多天，供電可靠率100%，用戶滿意率100%，創(chuàng)出同行業(yè)標(biāo)桿水平。

鐵骨有柔情，做星火文化的培育者，把變電所建成溫馨家園。她注重以文化育人塑魂，培育形成了以塞尺精神、風(fēng)扇作風(fēng)、線圈原則和電容品格為內(nèi)涵的星火文化，探索實(shí)施 “浸變獎(jiǎng)”法，對(duì)職工開展大慶精神大慶傳統(tǒng)再學(xué)習(xí)再教育再實(shí)踐?？偨Y(jié)梳理星火黨支部37年來的特色做法，撰寫近2萬字宣講稿，帶領(lǐng)星火宣講團(tuán)兩次登上大慶油田鐵人大講堂，宣傳星火文化，傳播星火經(jīng)驗(yàn)。新華社、人民網(wǎng)等11家中央及省媒體對(duì)星火集中深度報(bào)道。她先后開發(fā)了用優(yōu)良傳統(tǒng)培育星火文化、石油精神——我們前行的力量之源等課件，每年為油田內(nèi)外近萬人次授課講解，成為大慶油田優(yōu)秀的內(nèi)訓(xùn)師。

她注重實(shí)施親情關(guān)愛，把職工視為家人，全心全意為職工服務(wù)，做職工的貼心人。職工感冒時(shí)，她會(huì)熬上濃濃的姜湯送到崗位；職工操作趕上吃飯時(shí)間，她會(huì)下廚為職工做上一桌可口的飯餐；職工家里有困難時(shí)，她會(huì)及時(shí)伸出援手。職工張磊的母親自2010年因腦出血一直癱瘓?jiān)诖?，她帶領(lǐng)支委定期去張磊家里看望老人，逢年過節(jié)送去慰問，在支部的關(guān)愛下，張磊逐漸成長為工作主力，被評(píng)為中油電能十大最美青工。她還將70名職工的生日都記在心里，每逢生日，不僅會(huì)代表支部送上小禮物，還會(huì)在星火微信群里，第一個(gè)送上祝福。這種家的溫暖和關(guān)愛感動(dòng)著每名職工，使職工真正感受到變電所是家園，晝夜值守苦也甜。

她注重賞識(shí)激勵(lì)，提倡看人看優(yōu)點(diǎn)，開展星火“吉尼斯”評(píng)選活動(dòng)，激發(fā)職工的潛能，讓每名職工都成長為熠熠閃光的崗位之星。采取班員推薦、班組評(píng)定和支部考評(píng)的方式，每年評(píng)出十個(gè)“星火之最”，以職工身上最突出的優(yōu)點(diǎn)進(jìn)行命名，如最講嚴(yán)細(xì)認(rèn)真的人、最恪守標(biāo)準(zhǔn)的人……用身邊的榜樣激勵(lì)身邊的人，這些星火之最成為70名職工奮進(jìn)的航標(biāo)。

通過文化熏陶、親情關(guān)愛、賞識(shí)激勵(lì)，使支部這團(tuán)火越燃越旺，培育出了一支嚴(yán)細(xì)成風(fēng)、自我加壓、團(tuán)結(jié)和諧、愛崗敬業(yè)的團(tuán)隊(duì)，隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力不斷增強(qiáng)。

鐵杵磨成針，做工作和生活的開拓者，把挑戰(zhàn)磨難化作奮進(jìn)力量。她帶領(lǐng)支部始終聚焦生產(chǎn)一線重點(diǎn)、難點(diǎn)工作，出思路想辦法，真抓實(shí)干，攻堅(jiān)克難。面對(duì)操控一體化管理新模式的挑戰(zhàn)，她組織技術(shù)骨干不斷完善以標(biāo)準(zhǔn)化交接班、標(biāo)準(zhǔn)化巡視等為內(nèi)容的運(yùn)行管理六個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化，使星火順利實(shí)現(xiàn)由管理1個(gè)變電所發(fā)展到管理26個(gè)變電所，升級(jí)為集專業(yè)化、信息化、標(biāo)準(zhǔn)化為一體的運(yùn)行監(jiān)控管理中心，年供電量達(dá)到61.42億千瓦時(shí)，占大慶油田年供電量的40.95%，接帶油水井33000多口，原油產(chǎn)量占全油田的46.5%，帶領(lǐng)星火為油保電做出了突出貢獻(xiàn)。2018年，星火建成了大慶油田第一座智能化變電站，奪得大慶地區(qū)金牌變電所十連冠。

星火是她摯愛的家，無私奉獻(xiàn)是埋藏在她心底的無聲語言，在她的工作簿中就沒有什么節(jié)假日，她堅(jiān)持白天干走講、晚上讀寫想，“工人班班倒，班班見領(lǐng)導(dǎo)”，雖然是女同志，但她堅(jiān)持跟班倒，每6天就24小時(shí)在所跟班組一起值班勞動(dòng)。累計(jì)算下來，每年要多奉獻(xiàn)60天。她努力做工作和生活的強(qiáng)者。去年，在星火迎接求是雜志社與國務(wù)院國資委在大慶油田聯(lián)合舉辦的“學(xué)黨刊用黨刊”國企黨建與國企改革創(chuàng)新研討會(huì)期間，她的愛人因病住院手術(shù)，她白天忙在單位，晚上去醫(yī)院照顧丈夫，每天就睡兩三個(gè)小時(shí)。自2017年10月，所長去別的單位掛職鍛煉，為期一年，重任面前，她勇于擔(dān)當(dāng)，黨政生產(chǎn)一肩挑，廢寢忘食，實(shí)現(xiàn)星火工作的再飛躍。同年11月26日，和她最知心的弟弟不幸車禍離世，父母精神崩潰，在家庭磨難的沉痛打擊面前，她化悲痛為力量，辦完后事，立刻上班，并把弟弟扔下的兩個(gè)孩子當(dāng)作自己的孩子去照顧，擔(dān)起工作和家庭的雙重重?fù)?dān)，她用過硬的工作作風(fēng)和良好的家風(fēng)，潛移默化激勵(lì)和帶動(dòng)著整個(gè)隊(duì)伍。

當(dāng)前，國家深化國有企業(yè)改革和新一輪電力體制改革，中油電能搶抓政策機(jī)遇，實(shí)施深化改革升級(jí)發(fā)展，確立了建設(shè)為石油石化行業(yè)提供專業(yè)化服務(wù)的國際電能公司的發(fā)展目標(biāo)。她帶領(lǐng)隊(duì)伍聚焦改革發(fā)展，牢固樹立“風(fēng)霜雨雪是軍情，用戶需求當(dāng)軍令，保障有力建軍功”的服務(wù)理念，以打造智能星火、精神星火、人才星火 “三個(gè)星火”為目標(biāo)，投身改革，干在實(shí)處，走在前列，努力為大慶油田振興發(fā)展和中國石油高質(zhì)量發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。