這是鐵人王進喜紀念館（6月25日無人機拍攝）。新華社記者 王建威 攝

從莽莽荒原到礦區(qū)新城，共和國石油工業(yè)轉(zhuǎn)折性一頁在這里展開——當年氣吞山河的大會戰(zhàn)，讓新中國一舉甩掉“貧油”帽子；

從突破封鎖到舉世矚目，世界同類油田開發(fā)的奇跡在這里創(chuàng)造——連續(xù)27年年產(chǎn)原油5000萬噸以上，60年來累計產(chǎn)油近24億噸；

大慶，始終為國爭光，為民族爭氣！走過甲子，這片精神高地依舊“有第一就爭，見紅旗就扛”。

　　這是鐵人王進喜紀念館（6月25日無人機拍攝）。新華社記者 謝劍飛 攝

鑄石油工業(yè)豐碑

空中俯瞰，鐵人王進喜紀念館橫縱構成“工人”兩個大字。紀念館內(nèi)，伴隨鐵人跑井的“小黑兔”摩托車，“戰(zhàn)報墻”上一期期戰(zhàn)報記錄的火熱開發(fā)場面，不由引人追憶。

1959年9月26日，松嫩平原上的松基三井噴出工業(yè)油流，東北發(fā)現(xiàn)了大油田。時值新中國成立十周年大慶前夕，大慶油田因此得名。

石油大會戰(zhàn)次年打響。缺糧、短衣、少房，艱苦歲月中，帶隊來到大慶的王進喜喊出“有條件要上，沒有條件創(chuàng)造條件也要上”，鼓舞著會戰(zhàn)大軍。

開發(fā)三年，大慶油田生產(chǎn)的原油占同期全國原油產(chǎn)量一半以上。中國把“貧油”帽子甩進了太平洋！在國家經(jīng)歷困難考驗的時期，大慶油田有力地支撐了我國工業(yè)體系和國民經(jīng)濟體系的運轉(zhuǎn)。

鐵人作風仍在傳承。野外，大慶油田1205鉆井隊鉆機轟鳴，隊員們輪班實施鉆進。該隊第31任黨支部書記劉德偉說：“鐵人精神從這里發(fā)源，老隊長王進喜的‘鐵’作風激勵著我們高質(zhì)量打好每一口井。”

猶如不知疲倦的抽油機，大慶油田60載風雨兼程。從豎起第一口井架，到建成我國最大的石油生產(chǎn)基地，再到海外業(yè)務開拓至26個國家和地區(qū)，一代代大慶油田人攻堅克難，“內(nèi)外并舉”，為國家能源安全站崗。

李新民，1205鉆井隊第18任隊長。他帶隊遠赴蘇丹，兩次獲得當?shù)卣C發(fā)的代表鉆井最高榮譽的“鉆井杯”?！澳呐略倏嘣匐y，也要為祖國爭光，這是我們義不容辭的責任?！彼f。

自開發(fā)以來，大慶油田累計生產(chǎn)原油近24億噸，占全國陸上原油總產(chǎn)量的37.6%，用60噸油罐車裝滿可繞赤道14圈。近年，得益于天然氣事業(yè)發(fā)展，大慶油田從“一油獨大”向“油氣并舉”跨越。

在大慶油田勘探開發(fā)研究院，科研人員進行實驗（6月26日攝）。新華社記者 王建威 攝

創(chuàng)世界開發(fā)奇跡

連續(xù)27年年產(chǎn)原油5000萬噸以上，連續(xù)12年年產(chǎn)原油4000萬噸以上，油氣當量至今保持在年產(chǎn)4000萬噸以上的世界級水平……大慶油田創(chuàng)造了世界同類油田開發(fā)奇跡。

將國際油田開發(fā)上的不可能變?yōu)榭赡?，源于科技領域一次次新突破的帶動。當年，面對國外專家的質(zhì)疑，20多歲的王啟民一頭扎進試驗區(qū)，推動大慶原油生產(chǎn)實現(xiàn)第一個年產(chǎn)5000萬噸目標，并保持多年穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)。眼下，這位82歲的大慶“新鐵人”又勁頭十足地研究起新能源。

油田科研工作者伍曉林，帶隊歷經(jīng)5600多次試驗后，打破表面活性劑的國外壟斷，進而攻克了三元復合驅(qū)油技術。

大慶“新鐵人”王啟民手拿含油巖石樣本介紹情況（6月28日攝）。 新華社記者 王建威 攝

如今，大慶油田三次采油已連續(xù)17年保持在1000萬噸以上。主力油田采收率比世界同類油田高出10到15個百分點。

映著月光，大慶油田勘探開發(fā)研究院實驗室內(nèi)，42歲工程師曹瑞波正和助手進行四次采油技術研究。為了提高原油采收率，這里的很多科研人員像他們一樣，總是通宵達旦。

設在采油四廠的段福海勞模創(chuàng)新工作室，是技術革新“發(fā)燒友”的“夢工廠”?！斑@屋里的設備，多是改良自生產(chǎn)一線?！?5歲工程師段福海有多項成果，累計創(chuàng)效2.3億元。

大慶油田工會常務副主席陳宜才說，油田以勞模名字命名的創(chuàng)新工作室已有68個，全員創(chuàng)新為油田帶來強大內(nèi)生動力。

大慶油田修井107隊黨支部書記穆超（右二）、隊長王長江（左二）在平臺上進行業(yè)務探討（6月25日攝）。新華社記者 王建威 攝

建中國百年油田

在遠離大慶油田中心區(qū)兩個多小時車程的頭臺油田，為保障日常生產(chǎn)，員工們經(jīng)常連續(xù)數(shù)周待在這里。提起前些年公司虧損7億多元，“80后”職工高巖仍心有余悸，“改變，始于一場擴大經(jīng)營自主權的改革。”

“改革當年扭虧了4億多元?！鳖^臺油田經(jīng)營管理部主任張林說，現(xiàn)在效益變好了，大家闖市場的意識越來越強。

改革“加油”，推動大慶油田跨過2016年首次“整體性虧損”，在壓力和挑戰(zhàn)中不斷前進。幾年來，大慶油田出臺全面深化改革指導意見，擴大經(jīng)營自主權試點單位已達11家。

在改革后的大慶油田報捷公司，干部可上可下，普通職工也能聘上項目經(jīng)理?？偨?jīng)理成瑞平說：“大家的積極性被調(diào)動起來了，面貌煥然一新?！?/p>

只要精神不滑坡，辦法總比困難多。去年，大慶油田營業(yè)收入、利潤總額、上繳稅費創(chuàng)三年來最好水平。

記者在油田一路走訪，不時聽到這樣的故事：

在采油一廠北一采油隊，一身舊工服被改為幾十塊抹布使用；

修井107隊幾任隊長在井噴生死一線，簽下決心書率隊“逆行”；

承擔油田近一半供電任務的星火一次變電所，秉持“在崗一分鐘，負責60秒”，累計安全生產(chǎn)1.3萬多天無差錯……

大慶精神、鐵人精神薪火相傳。近年來，大慶油田“石油魂”宣講團應邀走進國企、民企、外企，遠赴中亞、中東、南美等地，累計宣講600余場，聽眾逾200萬人次。

采油四廠工程師段福海在展示自己的技術創(chuàng)新發(fā)明（6月27日攝）。 新華社記者 王建威 攝