全國人大代表、五糧液集團黨委書記、董事長李曙光

全國人大代表、五糧液集團黨委書記、董事長李曙光近日在參加2020年全國兩會時表示，作為行業(yè)龍頭企業(yè)，五糧液要繼續(xù)堅持加快發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展不動搖，堅持穩(wěn)中求進總基調(diào)，做強主業(yè)、做優(yōu)多元、做大平臺，努力穩(wěn)增長、創(chuàng)一流，為“六穩(wěn)”“六?！倍嘧鲐暙I，全面奪取疫情防控和企業(yè)發(fā)展“雙勝利”。

求真務(wù)實抓落實

李曙光說，作為一名來自國有企業(yè)的代表，在當(dāng)前新的形勢下，深感責(zé)任重大、使命光榮。政府工作報告提出，把“六?！弊鳛榻衲辍傲€(wěn)”工作的著力點，強調(diào)“以保促穩(wěn)、穩(wěn)中求進”，要求“穩(wěn)就業(yè)、保民生、促消費”，尤其對穩(wěn)企業(yè)、保市場主體作出了大量周密細致的部署安排。面對復(fù)雜嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，國有企業(yè)必須發(fā)揮好主力軍、生力軍作用，勇于擔(dān)當(dāng)，敢于作為。

穩(wěn)中求進保增長

當(dāng)前，五糧液改革與發(fā)展的任務(wù)十分繁重。去年，五糧液銷售收入提前一年跨越千億臺階。在發(fā)展質(zhì)量上也進一步體現(xiàn)了“聚焦主業(yè)、做強主業(yè)”的戰(zhàn)略方針，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化。

今年以來，面對突如其來的新冠肺炎疫情影響，一方面，五糧液積極參與抗疫戰(zhàn)斗，在疫情防控、支援一線和防疫物資生產(chǎn)方面認真履行了國有企業(yè)的社會責(zé)任；另一方面，狠抓行業(yè)率先復(fù)工復(fù)產(chǎn)，一季度酒業(yè)主業(yè)銷售收入實現(xiàn)了15%的增長，利潤實現(xiàn)了19%的增長。

李曙光說，“去年底，我們提出今年繼續(xù)保持兩位數(shù)增長，從目前市場恢復(fù)的情況來看，我們有信心在二季度實現(xiàn)時間過半任務(wù)過半的“雙過半”，有信心全年完成兩位數(shù)增長的預(yù)期目標(biāo)，同時在發(fā)展中，我們承諾五糧液職工崗位不減、收入不減，并面向社會積極創(chuàng)造更多的就業(yè)機會?！?/p>

從宏觀上看，國內(nèi)消費市場需求潛力巨大，我國經(jīng)濟穩(wěn)中向好、長期向好的基本面沒有改變，隨著國家“六穩(wěn)”“六保”各項政策舉措落地生效，經(jīng)濟復(fù)蘇勢頭會越來越好；從行業(yè)來看，白酒結(jié)構(gòu)性繁榮的長周期沒有改變，向優(yōu)勢品牌集中、向優(yōu)勢產(chǎn)能集中、向優(yōu)勢產(chǎn)區(qū)集中的趨勢仍未改變；從自身來看，五糧液“二次創(chuàng)業(yè)”已歷經(jīng)三年，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、治理體系、品牌價值、科技創(chuàng)新等方面積聚了動能，完全具備內(nèi)生增長、加快發(fā)展的能力和條件。

加大投資強后勁

李曙光介紹說，五糧液正在實施超百億元的投資規(guī)劃，爭取用不到三年時間在基礎(chǔ)設(shè)施和產(chǎn)能建設(shè)方面實現(xiàn)園區(qū)整體轉(zhuǎn)型升級，加速向工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、智能制造、數(shù)字經(jīng)濟等領(lǐng)域發(fā)力，大力推進新零售新業(yè)態(tài)建設(shè)和整個企業(yè)管理的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，增強企業(yè)發(fā)展后勁。

五糧液地處長江上游，肩負“共抓大保護”的職責(zé)。李曙光表示，五糧液將加強生態(tài)文明建設(shè)，把建設(shè)好長江上游生態(tài)屏障和自身高質(zhì)量發(fā)展結(jié)合起來，確保五糧液產(chǎn)業(yè)園區(qū)生態(tài)一流、環(huán)境一流。當(dāng)前，公司的任務(wù)就是建設(shè)好“四個標(biāo)桿”，即中國酒行業(yè)規(guī)?；I(lǐng)先的標(biāo)桿、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的標(biāo)桿、生態(tài)化發(fā)展的標(biāo)桿以及文化建設(shè)的標(biāo)桿。

深化改革增活力

李曙光認為，越是重大關(guān)口，越要深化改革，激發(fā)內(nèi)生動力，增強發(fā)展新動能。作為國有企業(yè)，結(jié)合企業(yè)實際，要認真貫徹落實政府工作報告提出的即將出臺的國企改革三年行動方案。

李曙光說，今年是五糧液持續(xù)深化改革的關(guān)鍵之年，一是對集團系統(tǒng)大力推進分層分類的混改，進一步完善中長期激勵機制；二是積極探索搭建新型的國有資本投資運營平臺，進一步推進產(chǎn)融結(jié)合，打造集融資、投資、供應(yīng)鏈金融一體化的酒業(yè)金融生態(tài)圈；三是完善公司治理體制，全面加強黨的建設(shè)，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展，同時積極探索市場化運營機制，強化國有企業(yè)公司治理體系。

關(guān)于推進中國白酒國際化發(fā)展，李曙光建議，依托當(dāng)?shù)鼐C合保稅區(qū)，加強海關(guān)的國家酒類檢測重點實驗室和當(dāng)?shù)貒壹壈拙飘a(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗中心合作，向國家申請建設(shè)白酒國際技術(shù)性貿(mào)易措施評議基地，進一步解決好中國白酒進出口貿(mào)易中遇到的技術(shù)性貿(mào)易壁壘，推動制定中國白酒國際標(biāo)準(zhǔn)。