銀川市新聞傳媒集團由原銀川日報社、銀川市廣播電視臺于2016年4月整合而成，是一家構(gòu)建起了全媒體傳播體系的新型媒體集團,整合后形成報紙、電視、廣播、網(wǎng)站、新媒體五大傳播體系以及若干傳播平臺。

集團遵循“以內(nèi)容建設(shè)為根本、先進技術(shù)為支撐、創(chuàng)新管理為保障”的融合理念，經(jīng)過5年探索實踐，逐步形成深推媒體融合“238”總體規(guī)劃，即：確立“雙核路徑驅(qū)動”戰(zhàn)略，確定“內(nèi)容創(chuàng)優(yōu)、移動優(yōu)先、共享融通”發(fā)展目標(biāo)，深入實施“八項行動計劃”（包含：“中央廚房”要實用、內(nèi)容質(zhì)量要提升、融媒矩陣要領(lǐng)先、技術(shù)保障要有力、人才隊伍要過硬、品牌推廣要強勢、市場運營要整合、黨建紀(jì)檢要從嚴(yán)），整體實現(xiàn)“縱向有深度、橫向有廣度，發(fā)展有高度、推進有力度”的融合發(fā)展工作格局。

目前，五大傳播體系確立起的傳播構(gòu)架具體為：

電視：公共頻道、生活頻道、文體頻道；

廣播：新聞綜合頻率、交通音樂頻率、都市經(jīng)濟頻率；

報紙：《銀川日報》《銀川晚報》；

網(wǎng)站：銀川新聞網(wǎng)、銀川廣播電視網(wǎng)；

新媒體：銀川發(fā)布客戶端、銀川手機臺、微信微博抖音矩陣。

銀川市新聞傳媒集團“以創(chuàng)新管理為保障”對體制機制進行創(chuàng)新改革。

管理模式創(chuàng)新:一是整合報社與廣播電視臺，構(gòu)建起了全媒體傳播體系。二是實行人員總數(shù)限額管理，共核定人員總數(shù)580名。除用于引進高技術(shù)專業(yè)人員外，今后出現(xiàn)在編人員自然減員后所空事業(yè)編制逐步收回，人員控制數(shù)管理走在全國前列。實行人員控制數(shù)管理后，所有人員與集團簽定聘用合同，實現(xiàn)身份管理向崗位管理轉(zhuǎn)變。

內(nèi)設(shè)機構(gòu)改革:著眼整合后報、臺、網(wǎng)、新媒體全面融合，進行內(nèi)設(shè)機構(gòu)改革，實現(xiàn)組織架構(gòu)重置。優(yōu)化內(nèi)設(shè)機構(gòu)，新增新聞評論部、全媒體創(chuàng)研部，并在重點業(yè)務(wù)部門設(shè)置新媒體總監(jiān)。

收入分配制度創(chuàng)新:遵循“全員聘用、同工同酬、績效考核”思路，出臺《銀川市新聞傳媒集團分配制度改革方案》，加大績效分配力度，重點向采編播一線傾斜。

選拔制度創(chuàng)新:實行競聘雙選機制，打破身份界限，聘用人員可以競聘中層干部。中層干部通過競聘能上能下，一線員工通過雙選找到適合發(fā)揮自己才能的崗位，人力資源配置效應(yīng)充分發(fā)揮。2020年第二次競聘雙選，中層干部平均年齡38.67歲，比上一屆年輕3.45歲，中層干部向年輕化、專業(yè)化邁進。

全媒體人才培養(yǎng)創(chuàng)新:實施“人才小高地”建設(shè)，通過實施柔性引進人才、高精尖人才培養(yǎng)計劃、學(xué)歷提升計劃、人才培訓(xùn)提升計劃等，不斷強化全媒體人才培養(yǎng)。

“建立全媒體傳播體系”的運行機制創(chuàng)新

“中央廚房”運行機制；以“中央廚房”為中心，建立線索匯聚、全媒體日常策劃與聯(lián)動、溝通協(xié)調(diào)、編委會新聞策劃、新聞應(yīng)急、全媒體質(zhì)量監(jiān)督、全媒體大數(shù)據(jù)七大運行機制，明確中心樞紐、信息聚合、指揮協(xié)調(diào)、數(shù)據(jù)融通四大職能，統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮，實現(xiàn)“一次采集、多種生成、多元傳播”?！爸醒霃N房”實行每日雙會和周策劃會制度。每日上午晨會和下午編前會制度統(tǒng)籌新聞線索資源、統(tǒng)籌生產(chǎn)流程，整體實現(xiàn)全媒體策劃、一體化采集，實現(xiàn)訂單形式定制新聞選題，實現(xiàn)新聞產(chǎn)品多源追蹤、多種生成、多元發(fā)布。

與縣區(qū)融媒體中心“兩級聯(lián)動、共享融通”機制

集團2017年上線銀川市媒體融合的融媒技術(shù)平臺，即“金鵲云平臺”，將集團電視、廣播、報紙、網(wǎng)站、新媒體等平臺與縣區(qū)融媒體中心接通，平臺具有素材傳輸、稿件編輯、視頻制作、數(shù)據(jù)共享、資源存儲、數(shù)據(jù)分析、大數(shù)據(jù)應(yīng)用、人工智能等多種功能，市與縣區(qū)兩級媒體在內(nèi)容、渠道、平臺等聯(lián)通聯(lián)動。

“內(nèi)容創(chuàng)優(yōu)”深耕優(yōu)質(zhì)內(nèi)容生產(chǎn)

建立內(nèi)容創(chuàng)優(yōu)機制，在提升廣播和電視節(jié)目質(zhì)量、生產(chǎn)精品內(nèi)容的同時，不斷促進廣電媒體融合聯(lián)動，并向報紙和新媒體延伸，形成融媒“生態(tài)圈”。

《電視問政》全媒體聯(lián)動常態(tài)化輿論監(jiān)督《電視問政》2012年10月開播，目前已制作播出47期。集團媒體融合改革后，實現(xiàn)全媒體策劃聯(lián)動，與廣播《民情熱線》欄目、電視《直播銀川》節(jié)目聯(lián)動，建立線索收集、問題曝光、整改跟進互動監(jiān)督模式，同時與報紙、新媒體聯(lián)動，形成電視、廣播、報紙、新媒體常態(tài)化輿論監(jiān)督體系，深化輿論監(jiān)督成效。

《直播銀川》實現(xiàn)直播化、融合化、移動化。突出“第一時間、我在現(xiàn)場”傳播理念，運用4G直播連線報道，每天至少兩個4G連線。開設(shè)“網(wǎng)友互動”版塊，選取報紙、廣播、新媒體等平臺市民和網(wǎng)友關(guān)注的民生話題，在節(jié)目中展示，增強互動性。2018年，《直播銀川》進入銀川發(fā)布客戶端，實現(xiàn)了電視直播節(jié)目在移動端收看。

《民情熱線》構(gòu)建起“四位一體”運行模式。廣播品牌欄目《民情熱線》依托集團電視、報紙、新媒體、網(wǎng)站等媒體資源，構(gòu)建起“廣播有聲、電視有形、報紙可讀、網(wǎng)絡(luò)互動”的“四位一體”聯(lián)動運行模式，與《電視問政》《直播銀川》等節(jié)目形成強勢互補和互動，強化輿論監(jiān)督功能。

城市臺全媒體聯(lián)動的探索實踐。2020年聯(lián)合西寧、成都、蘭州、西安等12家沿黃城市電視臺，共同策劃聯(lián)制聯(lián)播系列紀(jì)錄片《脫貧攻堅：黃河大合唱》，是沿黃城市臺首次紀(jì)錄片聯(lián)制聯(lián)播合作，為集團在融媒時代跨省區(qū)、跨城市的媒體大融合、大聯(lián)動打開了探索之門；聯(lián)動沿黃河9省（區(qū)）省會、首府城市新聞廣播推出脫貧攻堅融媒系列報道“黃河岸邊是我家”，通過音視頻直播聯(lián)動廣播媒體多頻共振，展現(xiàn)黃河流域的生態(tài)治理情況和脫貧攻堅進展，活動以廣播為源點，融媒傳播為半徑，9城“兩微一端”為燃爆點，并借助集團融媒體傳播矩陣，衍生“《銀川日報》圖文+廣播音頻產(chǎn)品+這里是銀川、直播銀川抖音線上互動”融媒體產(chǎn)品。

構(gòu)建全媒體時代黨建品牌。2019年推出寧夏首檔“不忘初心牢記使命”主題教育全媒體新聞行動《黨員說》，節(jié)目立足全媒體傳播構(gòu)架，不僅在銀川新聞廣播、《銀川日報》設(shè)置專欄，還在集團新媒體矩陣、銀川微黨建、今日頭條等平臺同步發(fā)布，并成為學(xué)習(xí)強國寧夏黨建固定專欄，目前利用銀川市黨建融媒體中心等新媒體平臺擴大宣傳，關(guān)注度持續(xù)提高。今年，為向建黨100周年獻禮，集團推出“奮斗百年路啟航新征程”系列紀(jì)錄片《信仰的力量》，被學(xué)習(xí)強國總網(wǎng)首頁推薦并開設(shè)專欄；推出紀(jì)錄片《紅軍長征在寧夏》，在集團電視、廣播，銀川發(fā)布客戶端同步播放，并被學(xué)習(xí)強國寧夏發(fā)布平臺全系列選用推送；與銀川市委黨史研究室共同策劃推出《寧夏“紅色記憶”百集音頻故事展播》，項目于今年4月中旬正式啟動。此外，黨建品牌節(jié)目《閃亮的名字》，已于2020年正式走進銀川市全市中小學(xué)校思政課。

與此同時，集團以中國共產(chǎn)黨成立100周年為契機，與銀川市委組織部、市委宣傳部聯(lián)合打造銀川市黨建融媒體中心，整合匯集全市黨建資源，依靠集團中央廚房及大數(shù)據(jù)平臺，指揮調(diào)度電視、報紙、廣播、手機客戶端等核心媒體渠道，通過電視黨建專題節(jié)目帶、報紙專欄深度報道、廣播音頻產(chǎn)品、客戶端黨建頻道等主要載體，以視頻、直播、音頻、圖文等多種形式覆蓋全媒體渠道，多種媒介形式相融合，形成黨建全媒體傳播格局。

提升全媒體大聯(lián)動下品牌活動影響力。集團融合后，大型活動組織策劃凸顯融合傳播優(yōu)勢，品牌影響力大幅提升。集團自2017年推出全媒體大型跨年直播，2019年與石嘴山市、吳忠市媒體聯(lián)合，實現(xiàn)廣播與電視互聯(lián)互通播出，2020年與寧夏五市聯(lián)動，且首次實現(xiàn)電視5G+4K直播，廣播、新媒體聯(lián)動播出，2021年不僅與寧夏五市聯(lián)動，還與襄陽、西安、福州廣播電視臺攜手，實現(xiàn)跨省市全媒體直播，品牌影響力進一步提升。此外，已舉辦9屆的“中華民族一家親同心共筑中國夢”全國各民族迎春大聯(lián)歡晚會，依托全媒體傳播，目前已成為國內(nèi)規(guī)格最高、規(guī)模最大、影響最廣的民族文化品牌項目。

“移動優(yōu)先”助推新媒體矩陣強勢傳播

新媒體矩陣建設(shè)。集團融合以來不斷深化“移動優(yōu)先”發(fā)展目標(biāo)，將新媒體矩陣建設(shè)放在重要位置，目前擁有銀川發(fā)布客戶端以及電視、廣播、報紙相關(guān)的微信微博抖音平臺矩陣，截至2020年，擁有新媒體平臺46個，其中，微信16個，抖音8個。銀川發(fā)布客戶端裝機量42萬+，為寧夏裝機量最高的政務(wù)客戶端，已打造成為寧夏地區(qū)“新聞+政務(wù)+服務(wù)”優(yōu)質(zhì)政務(wù)新媒體平臺。銀川發(fā)布、銀川晚報、銀川新聞網(wǎng)、直播銀川、這里是銀川抖音等微信公眾號和抖音號，已培育成集團頭部新媒體平臺。2021年4月25日，銀川新聞網(wǎng)、直播銀川、銀川日報三個抖音號平臺2020年總播放量均破億，收到字節(jié)跳動發(fā)來的獎牌及感謝信。

在新媒體平臺數(shù)量迅速增長的過程中，集團發(fā)現(xiàn)一些平臺定位不明確、發(fā)布內(nèi)容交叉雷同、傳播力不足、粉絲量點贊數(shù)少。集團根據(jù)“淘汰落后產(chǎn)能，扶持優(yōu)勢平臺”的工作思路，于2021年3月實施新媒體平臺紅黃牌制度，監(jiān)控一定時間內(nèi)傳播力、影響力未能提升的新媒體平臺，啟動紅牌停止運行，黃牌警告機制。目前，集團對新聞采編類新媒體平臺進行梳理規(guī)范，相關(guān)平臺已從原來的30個減少到20個，同時加強對正在運營平臺的監(jiān)管，對傳播優(yōu)勢平臺重點扶持，集中力量打造精品內(nèi)容和知名品牌。

快速發(fā)展網(wǎng)絡(luò)直播。集團2018年起在銀川發(fā)布客戶端試水社區(qū)問政欄目，開啟在新媒體直播領(lǐng)域的發(fā)展。2020年，網(wǎng)絡(luò)直播進入深水區(qū)，銀西高鐵通車全媒體直播實現(xiàn)全媒體演播室+5G連線+短視頻+線上下線互動；《直播銀川》社區(qū)直播策劃“有事兒您說話”，通過《直播銀川》志愿服務(wù)隊搭建平臺，深入基層幫市民解決身邊小事、難事，受到廣泛關(guān)注和好評；圍繞新冠肺炎疫情后復(fù)工復(fù)產(chǎn)，主動讓廣播主播、電視主持人走出去，利用集團廣電新媒體矩陣，發(fā)展帶動網(wǎng)紅經(jīng)濟，策劃組織了寧夏首屆云端車展、房展，銀川市首屆鄉(xiāng)村文化旅游節(jié)以及主播助農(nóng)帶貨活動。目前，正在探索推進“網(wǎng)紅+產(chǎn)業(yè)”新模式，推進三大產(chǎn)業(yè)與“網(wǎng)紅經(jīng)濟”結(jié)合，形成“網(wǎng)紅+農(nóng)業(yè)+鄉(xiāng)村品牌”“網(wǎng)紅+工業(yè)”“網(wǎng)紅+服務(wù)業(yè)”等新模式。

推行融媒特色工作室制度

集團2018年起推行工作室制度，截至目前，已成立DC、劉三哥、鴻勝、馬俊、李洋、天梯等十余個工作室，分別從音視頻、可視化新聞、抖音、創(chuàng)意文本、技術(shù)應(yīng)用等方面主攻融媒體產(chǎn)品。融媒特色工作室致力于生產(chǎn)符合時代特色、受眾需求的融產(chǎn)品，如：鴻勝工作室推出《鴻勝說交通》，因生產(chǎn)的交通安全專題節(jié)目風(fēng)格獨特，成為群眾喜聞樂見的品牌產(chǎn)品；馬俊工作室推出兩季“魅力銀川聲優(yōu)大賞”，成為銀川都市圈融媒體品牌活動，打造了區(qū)域級現(xiàn)象傳播；李洋工作室以季播形式推出廣播劇《小李飛叨》，在集團新聞廣播展播、《銀川晚報》掃碼收聽，并通過數(shù)字技術(shù)在互聯(lián)網(wǎng)上進行音圖文微博和微信公眾號轉(zhuǎn)發(fā)，讓廣播劇成功試水融媒傳播；DC工作室以數(shù)據(jù)為主題，通過數(shù)據(jù)挖掘推出數(shù)據(jù)新聞產(chǎn)品，生產(chǎn)以H5為主的一系列數(shù)據(jù)新聞產(chǎn)品。

基于“以先進技術(shù)為支撐”的“技術(shù)賦能”探索

廣電、新媒體融通化。2015年實現(xiàn)電視直播間功能融通，打造集全媒體模式、高清化、多運維、實景+虛擬于一體的多功能全媒體演播室，打通電視、廣播、新媒體、網(wǎng)絡(luò)等平臺，實現(xiàn)4K、高清、網(wǎng)絡(luò)同時直播與錄播；2018年廣播直播間融通與視頻化，打造廣播融媒直播間，將三個廣播頻率視頻化、全媒體化，通過與全媒體演播室的打通，實現(xiàn)廣播音頻視頻化，通過直播、錄播形式呈現(xiàn)廣播+視頻的節(jié)目效果；廣播電視與新媒體融通化，打造電視節(jié)目網(wǎng)絡(luò)直播化，將《新聞聯(lián)播》《直播銀川》《電視問政》等明星欄目在銀川發(fā)布客戶端、微信朋友圈等進行網(wǎng)絡(luò)直播，提升傳播力。

打造融媒“生態(tài)圈”。攜手銀川三區(qū)兩縣一市共同建設(shè)“金鵲云融媒平臺”，整合媒體資源，共享新聞采編平臺、直播平臺和新聞大數(shù)據(jù)，實現(xiàn)市與縣區(qū)兩級全媒體策劃聯(lián)動；攜手吳忠、石嘴山、寧東打造銀川新聞都市圈，實現(xiàn)新聞宣傳聯(lián)動合作；強化寧蒙陜甘媒體聯(lián)盟作用，努力拓展銀川的影響力和帶動力，合力推動媒體融合深度發(fā)展。

建設(shè)融媒創(chuàng)新應(yīng)用實驗室。通過對各項新媒體技術(shù)的研發(fā)和利用，推出VR類、音視頻類、無人機類、科技類、數(shù)據(jù)類產(chǎn)品和應(yīng)用，領(lǐng)跑周邊地區(qū)的新媒體市場。目前正在推進5G融媒創(chuàng)新實驗室建設(shè)。

銀川VR基地。建成銀川VR融媒基地，可生產(chǎn)大量全景、VR產(chǎn)品，將廣播、電視與新媒體緊密融合。例如采用insta360、Nano全景相機一鍵發(fā)起VR直播，進行兩會現(xiàn)場的報道。推出支持多機位/延時輸出的全景云導(dǎo)播臺，具備綠幕摳像，實時添加虛擬互動元素等。VR技術(shù)的運用，大大提升了新聞的質(zhì)量和傳播力。

廣播融媒直播車（5G融媒技術(shù)應(yīng)用）。利用隨車配備的高清云臺攝像頭、4K高清攝像機、5G移動終端等畫面采集設(shè)備，實現(xiàn)現(xiàn)場視頻采訪和車內(nèi)直播間的畫面及聲音與觀眾形成互動，并通過高清車載大屏和高品質(zhì)音柱在活動現(xiàn)場進行多角度宣傳、展示，亦可通過5G網(wǎng)絡(luò)進行微信、微博、客戶端、網(wǎng)站等同步推流業(yè)務(wù)。（圖文由銀川市新聞傳媒集團提供）