為有效提高案件質(zhì)量，持續(xù)推進(jìn)審判體系和審判能力現(xiàn)代化，進(jìn)一步提升人民群眾的司法獲得感和滿意度，云南法院決定從2024年至2026年在全省法院開展“案件質(zhì)量提升三年行動”（以下簡稱“行動”）。

通過三年行動，云南法院將構(gòu)建符合司法規(guī)律和云南實際，能有效監(jiān)測、分析、管理審判質(zhì)量、效率、效果的以審判質(zhì)量管理指標(biāo)為基礎(chǔ)的云南法院審判質(zhì)量管理指標(biāo)體系。到2026年，云南法院“26+N”審判質(zhì)量管理指標(biāo)體系不斷完善，司法行為更加規(guī)范，審判質(zhì)量、效率和效果指標(biāo)均衡發(fā)展、同步向好，推動云南法院審判工作再上新臺階。

在行動中，云南法院堅決落實“質(zhì)量優(yōu)先、兼顧效率、重視效果”的要求，筑牢案件質(zhì)量“生命線”意識，做實做精執(zhí)法辦案主責(zé)主業(yè)，以優(yōu)質(zhì)高效的審判工作為大局服務(wù)、為人民司法。通過堅持質(zhì)量優(yōu)先，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，堅持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、強基導(dǎo)向，齊抓共管，擔(dān)當(dāng)作為，實事求是，科學(xué)管理，壓緊壓實案件質(zhì)量主體責(zé)任，激發(fā)法官和審判組織責(zé)任意識，實現(xiàn)從“要我做”到“我要做”、“要我改”到“我要改”的轉(zhuǎn)變，形成“一把手”重點抓、分管院領(lǐng)導(dǎo)主要抓、部門負(fù)責(zé)人和承辦法官具體抓的案件質(zhì)量管理格局。

行動將從全面加強訴源治理，扎實提升審判質(zhì)量，科學(xué)提升審判效率，有效提升審判效果等四個方面來抓好落實。通過融入訴源治理大格局，做實全鏈條調(diào)解，強化司法建議工作，健全保障激勵機制，全面加強訴源治理。通過強化自我管理，壓實院庭長管理責(zé)任，規(guī)范合議庭、專業(yè)法官會議、審判委員會運行，加強專業(yè)化分工基礎(chǔ)上的對口監(jiān)督指導(dǎo)管理，實施案件質(zhì)量檢查工程，開展隨案評查等，扎實提升審判質(zhì)量。通過正確處理效率與質(zhì)量的關(guān)系，加強均衡結(jié)案，盯住辦案系統(tǒng)迭代升級和電子卷宗隨案同步生成深度運用兩項重點工作，推進(jìn)智能輔助辦案，科學(xué)提升審判效率。通過抓實“從政治上看、從法治上辦”，注重協(xié)調(diào)多方力量解決矛盾沖突，健全涉眾型矛盾糾紛解決機制，樹立實質(zhì)解紛工作導(dǎo)向，強化釋法說理和群眾工作，深化司法公開，落實信訪責(zé)任制，有效提升審判效果。

行動要求全省法院強化組織領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任落實、監(jiān)督檢查和正向激勵。要將“案件質(zhì)量提升三年行動”作為“一把手”工程，強化“一把手”主體責(zé)任、分管院領(lǐng)導(dǎo)的條線責(zé)任和部門主要負(fù)責(zé)人的具體責(zé)任，完善一級抓一級、層層抓落實的責(zé)任機制，形成推動案件質(zhì)量提升的強大合力。各級法院要對標(biāo)對表，因地制宜細(xì)化具體落實措施，以更細(xì)化的目標(biāo)、更實化的任務(wù)、更硬化的措施，把短板補長、弱項補強，推動各項措施落地見效。（楊帆）