| 1月22日——23日，中國國電集團公司二屆一次職工代表大會暨2014年工作會在京召開。記者從會上了解到，2013年，國電集團積極應對錯綜復雜的形勢，繼續(xù)堅持轉(zhuǎn)型發(fā)展戰(zhàn)略，扎實做好“五篇文章”，安全生產(chǎn)和職工隊伍保持穩(wěn)定，發(fā)展質(zhì)量和效益明顯提升，各項工作穩(wěn)中有進，穩(wěn)中有為，穩(wěn)中提質(zhì)，交出了一份優(yōu)異的年度“成績單”。2013年，國電集團完成發(fā)電量同比增長8.9%，供熱量同比增長12.4%，利潤總額同比增加33.7%，資產(chǎn)負債率比年初下降0.22個百分點，經(jīng)營績效創(chuàng)歷史最好水平，超額完成國資委考核目標和“保增長”任務。
2013年，國電集團更加注重做強做優(yōu)主業(yè)，結(jié)構(gòu)調(diào)整取得積極進展；更加注重存量資產(chǎn)管理，經(jīng)營績效創(chuàng)歷史最好水平；更加注重深化改革，企業(yè)內(nèi)生動力明顯增強；更加注重資源整合，資產(chǎn)結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化；更加注重提升黨建科學化水平，團結(jié)和諧、風清氣正的局面更加鞏固；更加注重黨風廉政建設和內(nèi)部監(jiān)督，工作力度明顯加大；更加注重改進作風，第一批教育實踐活動取得實效。特別是在結(jié)構(gòu)調(diào)整、存量資產(chǎn)經(jīng)營、科技創(chuàng)新和改進作風四個方面取得了突出成績。
在結(jié)構(gòu)調(diào)整方面，國電集團堅持效益優(yōu)先、量力而行，持續(xù)優(yōu)化布局結(jié)構(gòu)，著力提升發(fā)展質(zhì)量和效益。投資結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化，主業(yè)投資占比93%，清潔可再生能源占電源總投資的72%。截至2013年底，國電集團火電60萬千瓦及以上機組比重達44.4%，同比提高0.5個百分點。清潔可再生能源裝機比重達25%，同比增加2.5個百分點。風電總裝機達1732.5萬千瓦，居世界第一。龍源電力成功中標24.45萬千瓦南非風電項目，世界海拔最高的那曲風電項目并網(wǎng)發(fā)電。大渡河流域水電開發(fā)穩(wěn)步推進，形成梯級滾動開發(fā)格局。
在存量資產(chǎn)經(jīng)營方面，國電集團以管理提升活動為載體，強化安全環(huán)保工作，開展火電三年對標，持續(xù)推進管理創(chuàng)新。發(fā)電主業(yè)回歸利潤中心，占利潤總額的94%。火電全年同比減虧增利96億元，虧損面大幅縮小，32家實現(xiàn)扭虧為盈。完成供電煤耗同比降低2.3克/千瓦時，廠用電率同比下降0.13個百分點，百萬千瓦機組和空冷供熱機組主要指標保持全國領(lǐng)先。累計摻燒經(jīng)濟煤種5600萬噸，節(jié)約成本15億元。
在科技創(chuàng)新方面，國電新能源技術(shù)研究院在2013年建成投入使用，“國家能源低階煤綜合利用研發(fā)中心”、“國家環(huán)境保護大氣物理模擬與污染控制重點實驗室”獲批，國電集團擁有的國家級研發(fā)平臺達到7個。全年新增專利近400項，累計擁有專利1100項。組織實施重大科技項目10個，重點項目57個，其中國家級5項。新獲中國電力科學技術(shù)獎5項、國家能源科技獎5項。世界先進的百萬千瓦超超臨界二次再熱技術(shù)進入工程化實施階段。大型火電輔機單系列布置技術(shù)在布連電廠成功應用。脫硝催化劑國產(chǎn)化項目達到國際先進水平。江蘇如東海上風電場成功吊裝世界最大風機葉片，國內(nèi)首艘海上風電專業(yè)運維船下水試航。自主研發(fā)的高效砷化鎵電池轉(zhuǎn)化效率達33%。煙氣余熱深度利用高效節(jié)能技術(shù)已在多個電廠實施。
在改進作風方面，國電集團按照中央要求，緊扣主題，聚焦“四風”，扎實開展第一批黨的群眾路線教育實踐活動。廣泛征求意見，深入查擺問題，開展特色活動，召開高質(zhì)量專題民主生活會，測評滿意率100%，全面推動整改落實、建章立制，得到中央督導組的充分肯定。公司“四風”方面的突出問題正在逐步解決，總部機關(guān)作風形象明顯改善，黨群干群關(guān)系更加緊密。嚴格執(zhí)行中央“八項規(guī)定”和集團24條措施，建立“兩審三把關(guān)”制度，公司系統(tǒng)“三公經(jīng)費”同比下降25%，會議活動數(shù)量下降26%，文件減少16%。
會議提出，2014年和今后一個時期，國電集團將緊緊圍繞主題主線，牢牢把握穩(wěn)中求進、穩(wěn)中求優(yōu)的工作總基調(diào)，堅持轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，深化改革創(chuàng)新，扎實做好“五篇文章”，建設一流綜合性電力集團，打造效益國電、綠色國電、創(chuàng)新國電、幸福國電。重點抓好五個方面工作，即做強主業(yè)，轉(zhuǎn)型升級，全面提升發(fā)展質(zhì)量和效益；深化改革，完善機制，充分釋放發(fā)展活力；強化管理，提高質(zhì)量，全面提升價值創(chuàng)造能力；優(yōu)化資產(chǎn)，防范風險，進一步提升資產(chǎn)質(zhì)量；加強黨建，創(chuàng)建和諧，為企業(yè)改革發(fā)展提供堅強保障。
會議強調(diào)，要始終牢牢把握穩(wěn)中求進、穩(wěn)中求優(yōu)的工作總基調(diào)。穩(wěn)中求進，就是要堅持“以大力發(fā)展新能源引領(lǐng)企業(yè)轉(zhuǎn)型”的發(fā)展戰(zhàn)略不動搖，保持干部和員工隊伍穩(wěn)定，確保安全環(huán)保形勢平穩(wěn)，力爭在轉(zhuǎn)型升級上取得新成效，在深化改革上取得新突破，在惠民工程上取得新進展。穩(wěn)中求優(yōu)，就是要堅持效益優(yōu)先，量力而行，保持合理發(fā)展速度，鞏固行業(yè)先進地位，追求一流的產(chǎn)業(yè)布局和資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，追求一流的管控模式和管理水平，追求一流的發(fā)展質(zhì)量和經(jīng)營效益。
會議要求，要把“四個國電”的理念貫穿始終。效益國電，就是要堅持質(zhì)量第一、效益優(yōu)先，全面提升價值創(chuàng)造能力，確保國有資產(chǎn)保值增值。綠色國電，就是要堅持綠色低碳發(fā)展，帶頭實施節(jié)能減排，推動能源生產(chǎn)和消費革命。創(chuàng)新國電，就是要堅持創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展，持續(xù)推進體制、機制、管理和技術(shù)創(chuàng)新，激發(fā)轉(zhuǎn)型升級的動力活力。幸福國電，就是要堅持以人為本，使發(fā)展成果更多更公平惠及全體員工，共同建設欣欣向榮的新家園，共同創(chuàng)造幸福美好的新生活。
2014年，國電集團圍繞做好“五篇文章”，打造“四個國電”，將進一步強化戰(zhàn)略管控，提升發(fā)展質(zhì)量和效益；強化運營管理，提升可持續(xù)盈利能力；強化產(chǎn)業(yè)協(xié)同，提升集團化運作水平；強化創(chuàng)新驅(qū)動，提升內(nèi)生增長動力；強化責任意識，提升安全保障能力；強化人本理念，提升員工幸福指數(shù)。 |
