| “信息化是公司管理體系發(fā)揮作用的重要支撐，沒有信息化支撐，再先進的管理體系也難以發(fā)揮實際作用?！薄靶畔⒒鳛椤皠?chuàng)先”和“提高管理水平”的重要手段，要發(fā)揮其關(guān)鍵作用?！?云南電網(wǎng)公司去年底召開的第二次信息化工作領(lǐng)導(dǎo)小組會再次強調(diào)了信息化工作的重要性。
而開展信息化工作，首先系統(tǒng)要推廣開來。2月18日，云南電網(wǎng)公司正式發(fā)文，決定成立管理信息化推進領(lǐng)導(dǎo)小組及協(xié)同辦公、財務(wù)管理、營銷管理等10個系統(tǒng)推廣業(yè)主項目部，以確保南方電網(wǎng)公司“6+1”信息系統(tǒng)在云南電網(wǎng)公司的穩(wěn)步推進。
專業(yè)對接 10個系統(tǒng)推廣業(yè)主項目部強力執(zhí)行
董事長陳允鵬任管理信息化推進領(lǐng)導(dǎo)小組組長，副總經(jīng)理楊卓任管理信息化推進辦公室主任，各系統(tǒng)推廣業(yè)主項目部由公司領(lǐng)導(dǎo)，本部各相應(yīng)業(yè)務(wù)部門、信息部、信息中心人員組成，從組織架構(gòu)上不難看出云南電網(wǎng)公司對管理信息化推進的重視程度。
為深入推進信息化建設(shè)，除了與“6+1”信息系統(tǒng)中的營銷管理、財務(wù)管理、人力資源管理、綜合管理系統(tǒng)以及協(xié)同辦公系統(tǒng)5個系統(tǒng)推廣對接，云南電網(wǎng)公司還成立了生產(chǎn)管理、基建系統(tǒng)、投資計劃、物資系統(tǒng)、GIS信息平臺5個專業(yè)推廣業(yè)主項目部，作為“6+1”系統(tǒng)建設(shè)、推廣的執(zhí)行主體，按照項目化運作模式，負責具體推廣實施工作。
應(yīng)用系統(tǒng)以“數(shù)據(jù)質(zhì)量”和“實用化程度”說話
數(shù)據(jù)質(zhì)量是大家關(guān)注的熱點、又是工作難點,可謂信息系統(tǒng)的“生命線”。去年，南方電網(wǎng)公司6至10月份對營銷數(shù)據(jù)進行了檢查和通報，云南電網(wǎng)公司除8月份排名后外，均居南網(wǎng)前列，但生產(chǎn)系統(tǒng)中存量數(shù)據(jù)的準確性還有待提高，去年，云南電網(wǎng)公司在人力資源領(lǐng)域投入巨大力量進行了數(shù)據(jù)整改，最終年底考核數(shù)據(jù)上傳初始化數(shù)據(jù)質(zhì)量總合規(guī)率達到了99.99%。
實用化方面，人力資源管理系統(tǒng)、決策支持系統(tǒng)、資產(chǎn)管理系統(tǒng)投資計劃管理子系統(tǒng)及物資管理子系統(tǒng)等在云南的覆蓋率為100%。一組數(shù)據(jù)顯示，去年底時人力資源管理系統(tǒng)流程按時辦結(jié)率為93%，決策支持系統(tǒng)的注冊用戶比率為88%。
“公司2014年信息化工作要高度重視應(yīng)用系統(tǒng)的‘數(shù)據(jù)質(zhì)量’和‘實用化程度’。”除此以外，在推進過程中，云南電網(wǎng)公司還將加強跨部門信息集成的協(xié)同管理，明確業(yè)務(wù)協(xié)同信息化管理的各責任主體及其職責、工作內(nèi)容和工作流程，促進跨部門、跨系統(tǒng)業(yè)務(wù)的融合，全面提升信息集成水平，打破業(yè)務(wù)間的條塊化信息管理，實現(xiàn)部門級應(yīng)用向企業(yè)級應(yīng)用的重大轉(zhuǎn)變。 |
