| 2月21日，國網(wǎng)銅梁縣供電公司開展2014年典型經(jīng)驗培育工作，組織各部門、業(yè)務(wù)實施機構(gòu)總結(jié)梳理專業(yè)經(jīng)驗，挖掘亮點、提煉成果，建立覆蓋各專業(yè)的特色典型經(jīng)驗庫，借此提升企業(yè)管理水平。
國網(wǎng)銅梁縣供電公司按照早計劃、早培育、早出成果的工作要求，組織安排各專業(yè)自行展開選題，擬定培育項目。工作中，將生產(chǎn)經(jīng)營管理中已得到實際應(yīng)用并取得良好實效、具有推廣價值的管理理念、流程和方法，涵蓋從管理目標(biāo)設(shè)定、執(zhí)行到考核評價并不斷改進(jìn)的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行總結(jié)提煉。各專業(yè)負(fù)責(zé)人按照典型經(jīng)驗題目方向給予撰寫人專業(yè)上的管理理念、方法和流程各個環(huán)節(jié)進(jìn)行指導(dǎo)，完成包括管理目標(biāo)描述、主要管理做法、評估與改進(jìn)等內(nèi)容。形成典型經(jīng)驗報告提煉并納入企業(yè)典型項目動態(tài)管理。
下一步，該公司還將在總結(jié)、提煉的典型經(jīng)驗提煉報告的基礎(chǔ)上，將重點根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境變化、評估管理標(biāo)準(zhǔn)和制度的執(zhí)況、技術(shù)水平和管理手段的先進(jìn)性等情況。發(fā)現(xiàn)公司管理不足和差距，明確今后的改進(jìn)方向和方法，不斷學(xué)習(xí)不斷進(jìn)步，扎實推進(jìn)該項工作，促進(jìn)優(yōu)秀管理實踐的總結(jié)和推廣，提升企業(yè)整體管理水平。 |
