| 日前，云南電網(wǎng)公司召開2014年電網(wǎng)規(guī)劃建設(shè)及物資工作視頻會，表彰了2013年度云南電網(wǎng)公司16項(xiàng)基建優(yōu)質(zhì)樣板工程，并結(jié)合評比結(jié)果，授予參與優(yōu)質(zhì)工程的建設(shè)、施工、監(jiān)理單位的54名項(xiàng)目具體負(fù)責(zé)人為年度優(yōu)秀業(yè)主項(xiàng)目經(jīng)理、施工項(xiàng)目經(jīng)理、總監(jiān)理工程師。此外，會議還就總評排序靠后項(xiàng)目的9名施工項(xiàng)目經(jīng)理、11名總監(jiān)理工程師進(jìn)行通報(bào)批評。
“哇，評優(yōu)還評差，真是難得一見!”“質(zhì)量至上、獎(jiǎng)罰分明，這樣的制度才是完善的，否則有失公平，難以起到激勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的作用?！薄坝歇?jiǎng)無罰不行啊。懲罰某種意義上也是一種獎(jiǎng)勵(lì)！”會后，云南電網(wǎng)公司基建工程的“金酸莓獎(jiǎng)”，引來了大家的熱議和各種贊。
“評”字文章更科學(xué)
質(zhì)量是工程的生命線。在連續(xù)3年嘗試開展基建工程工藝、基建工程土建工藝、基建工程質(zhì)量評比的基礎(chǔ)上，2013年，云南電網(wǎng)公司要求2012年11月1日至2013年11月30日期間投產(chǎn)的全部建設(shè)項(xiàng)目都要參加年度基建優(yōu)質(zhì)樣板工程評比，在全網(wǎng)范圍內(nèi)首創(chuàng)“不為評比而評比”，“抓兩頭促中間”的質(zhì)量評比新模式。
操作流程上，首先，各建設(shè)單位先自評，并規(guī)定綜合得分最高和最低的項(xiàng)目必須參加評比。而后，推薦項(xiàng)目進(jìn)入初評，由全體專家和相關(guān)人員不記名投票，評選出500千伏輸變電項(xiàng)目組一名，220千伏、110千伏、10千伏項(xiàng)目組前三名，35千伏輸變電項(xiàng)目組前二名，以及35千伏～500千伏組綜合最后三名和10千伏組最后三名。進(jìn)入終評的項(xiàng)目，又再投票確定綜合一、二、三等獎(jiǎng)和需幫扶的項(xiàng)目。
“為了讓評選盡可能的公平公正，我們主張用數(shù)據(jù)、成果、事實(shí)來評，盡量減少定性評價(jià)的人為因素，可以說從專家組成、流程，再到評審方法和原則都盡量做到規(guī)范、統(tǒng)一?！痹颇想娋W(wǎng)公司基建部質(zhì)量監(jiān)督主管謝珉表示，為了讓評比依據(jù)更科學(xué)，建設(shè)單位主要推薦的是變電、土建、線路、配（農(nóng)）網(wǎng)、檔案專業(yè)等方面的專家，并參照《電網(wǎng)建設(shè)優(yōu)質(zhì)樣板工程標(biāo)準(zhǔn)（試行）》進(jìn)行檢查考評，重點(diǎn)檢查工程施工的樣板點(diǎn)建設(shè)、實(shí)體質(zhì)量、成品保護(hù)等，以及強(qiáng)制性條文、試驗(yàn)檢驗(yàn)、資料整理等方面的管理情況。
評比模式再突破
2012年度的評選，云南電網(wǎng)公司就已定下基調(diào)：優(yōu)秀的給予獎(jiǎng)勵(lì)，排序靠后的接受督促和幫扶。2013年，云南電網(wǎng)公司工程質(zhì)量評比模式再度升級，將獎(jiǎng)勵(lì)與懲處實(shí)實(shí)在在落到了個(gè)人頭上。結(jié)合評比結(jié)果，獲得2013年度基建優(yōu)質(zhì)樣板工程一、二、三等獎(jiǎng)項(xiàng)目的建設(shè)、施工、監(jiān)理單位具體負(fù)責(zé)人當(dāng)仁不讓地當(dāng)選了該公司年度優(yōu)秀業(yè)主項(xiàng)目經(jīng)理、施工項(xiàng)目經(jīng)理、總監(jiān)理工程師。并按云南電網(wǎng)公司立功授獎(jiǎng)的相關(guān)規(guī)定，對受表彰的優(yōu)秀人員按照最高上限給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。
總評排序靠后項(xiàng)目的具體負(fù)責(zé)人1年內(nèi)不得在云南電網(wǎng)公司任何基建項(xiàng)目中擔(dān)任任何形式的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。若被通報(bào)人員在該公司在建工程中擔(dān)任項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的，立即撤換。同時(shí)，建議所在單位調(diào)整其工作崗位，離崗培訓(xùn)，強(qiáng)化責(zé)任意識、服務(wù)意識。
“干得好的大力表彰，干不好的就再學(xué)習(xí)，提高責(zé)任心，學(xué)好了再干?！敝x珉坦言，目前工程干不好的原因，更多的是責(zé)任心不夠，而不是技術(shù)和能力問題?！敖衲晖▓?bào)批評的目的就是為了重建責(zé)任心，以實(shí)際業(yè)績?yōu)楹饬亢驮u價(jià)人員最主要的標(biāo)準(zhǔn)。”
處罰會不會不好執(zhí)行？對此，謝珉表示，“沒什么不好執(zhí)行的。無罰必有懶漢。有獎(jiǎng)有罰，優(yōu)勝劣汰，才能真正樹立質(zhì)量為本的理念，全面促進(jìn)云南電網(wǎng)工程建設(shè)質(zhì)量和管理水平的持續(xù)提升。” |
