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愛(ài)普電力財(cái)務(wù)總監(jiān)金琇? 中國(guó)網(wǎng) 孟憲宇拍攝
電力工程項(xiàng)目具有資金投入規(guī)模大、建設(shè)周期長(zhǎng)、施工內(nèi)容復(fù)雜多變等特點(diǎn)。電力工程的財(cái)務(wù)管理涉及工程建設(shè)的規(guī)劃可行性研究階段、初步設(shè)計(jì)階段、招投標(biāo)階段、工程實(shí)施階段、竣工結(jié)算階段以及竣工決算階段等。目前就整個(gè)行業(yè)來(lái)說(shuō)，電力工程的財(cái)務(wù)工作都非常難做，要想做好工程建設(shè)的財(cái)務(wù)管理工作，財(cái)務(wù)部門(mén)就必須積極參與到工程的全過(guò)程管理當(dāng)中去，在具體工作中不斷探索工程財(cái)務(wù)管理的途徑，進(jìn)一步明確財(cái)務(wù)部門(mén)的職責(zé)，提高工程財(cái)務(wù)管理水平。
在這方面，愛(ài)普電力通過(guò)實(shí)踐摸索出了一套切實(shí)可行的項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理辦法。據(jù)愛(ài)普電力財(cái)務(wù)總監(jiān)金琇介紹，愛(ài)普電力的工程項(xiàng)目比較多，在財(cái)務(wù)核算上，都是按照項(xiàng)目核算，收入支出等都?xì)w結(jié)到項(xiàng)目上，各個(gè)部門(mén)需要指標(biāo)，公司需要數(shù)據(jù)時(shí)都可以方便提煉出來(lái)。這樣就保障了工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)的清晰明確，為整個(gè)公司提供了系統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)。
除此之外，在公司的資金鏈管理上，愛(ài)普電力會(huì)將閑置資金最大化，為公司提供資金保障。作為一個(gè)高新企業(yè)，愛(ài)普電力的效益來(lái)源于技術(shù)以及創(chuàng)新，因此從賬面上，愛(ài)普電力是輕資產(chǎn)公司，但愛(ài)普電力效率非常高，實(shí)現(xiàn)了用最少的資金達(dá)到最好的效率。
在行業(yè)工程財(cái)務(wù)管理集約化、精細(xì)化水平急待提高的今天，愛(ài)普電力探索出了一條切實(shí)可行且有效的財(cái)務(wù)管理之路。
北京愛(ài)普電力工程有限公司(愛(ài)普電力)成立于2009年，注冊(cè)資金3000萬(wàn)，是經(jīng)華北電監(jiān)局、建委批準(zhǔn)并授予工程施工資質(zhì)的重點(diǎn)電力企業(yè)。公司專注于電力工程、電力管井隧道工程、配電室工程、電力增容工程、電力改造工程、臨時(shí)用電工程，可承接110KV及以下送電線路及電纜工程, 變電站、開(kāi)閉站、配電室工程，電纜、隧道方溝及電纜管井基礎(chǔ)施工, 10KV配電室試驗(yàn)、代維護(hù)，城市道路照明工程, 可為用戶提供項(xiàng)目可研（5000KVA以上需要做可研）、報(bào)裝、方案、設(shè)計(jì)、審圖、設(shè)備、施工、驗(yàn)收、發(fā)電“交鑰匙”工程。 |
